Business Project College

MS Strategic Management, Business Strategy

1ο έτος

Χτίζοντας τη στρατηγική του οργανισμού

• Στρατηγική επιχείρησης
• Στρατηγικό σχέδιο δράσης
• Εταιρική νομική διακυβέρνηση
• Οικονομική διάγνωση
• Η διαχείριση του κινδύνου
• Αειφόρος ανάπτυξη
• Επιχειρηματικό σχέδιο
• Επιχειρηματικότητα (συμπεριλαμβανομένης της εσωτερικής και της εξαγοράς)
• Έργο δημιουργίας επιχείρησης
• Αγγλικά – επιχειρηματικά νέα
• Έκθεση δραστηριότητας και πραγματική επιχειρηματική περίπτωση
• Επαγγελματικά εργαλεία ενσωμάτωσης

Διαχείριση της καινοτομίας και υποστήριξη της αλλαγής

• Διαχείριση της καινοτομίας
• Προοπτική και ανάπτυξη
• Προστασία της καινοτομίας και της πληροφορίας
• Στρατηγική εσωτερικής επικοινωνίας
• Ένταξη και προσβασιμότητα
• Διαχείριση αλλαγών
• Τη διαχείριση των συγκρούσεων
• Διαχείριση δεξιοτήτων
• Στάση και ηγεσία
• Αγγλικά – Διαχείριση Καινοτομίας
• Έκθεση δραστηριότητας και πραγματική επιχειρηματική περίπτωση
• Επαγγελματικά εργαλεία ενσωμάτωσης

2ο έτος

Διαχείριση και ανάπτυξη έργων οργανωτικού και ψηφιακού μετασχηματισμού

• Οργανωτικός και ψηφιακός μετασχηματισμός
• Διοίκηση και κοινωνιολογία οργανισμών
• Διαχείριση πληροφοριακών συστημάτων, μεγάλων δεδομένων και τεχνητής νοημοσύνης
• Διαχείριση Έργου
• Ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης
• Λιτή διαχείριση
• Βιώσιμος μετασχηματισμός του οργανισμού
• Αγγλικά – Επιχειρηματική και ψηφιακή ανάπτυξη
• Έκθεση δραστηριότητας και πραγματική επιχειρηματική περίπτωση
• Επαγγελματικά εργαλεία ενσωμάτωσης

Διαχείριση των δραστηριοτήτων και των πόρων του οργανισμού για τη διασφάλιση της επιχειρησιακής απόδοσης της επιχείρησης ή της εταιρείας

• Έλεγχος διαχείρισης
• Έλεγχος και ταμπλό
• Στρατηγική μάρκετινγκ και πωλήσεων
• Νομική ευθύνη του διαχειριστή
• Συμβόλαιο και ασφαλιστικό δίκαιο
• Διαχείριση οικονομικών συνεργασιών
• Διαχείριση κινδύνου: πρόληψη και διασφάλιση της δραστηριότητας
• Αποστολή αναπηρίας
• Διαχείριση κοινωνικών σχέσεων και QVT
• Πολιτική προσλήψεων, εκπαίδευση (ή διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού)
• Εφοδιαστική αλυσίδα
• Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και σταδιοδρομίας
• Παρακολούθηση κατασκευής και προϋπολογισμού
• Αγγλικά – Διαχείριση πόρων
• Επαγγελματική μνήμη
• Επαγγελματικά εργαλεία ενσωμάτωσης

Άσκηση ηθικής και υπεύθυνης διακυβέρνησης και εκπροσώπησης του οργανισμού

• Εικόνα μάρκας
• Διοίκηση και ηγεσία
• Διαχείριση ποικιλομορφίας
• Διεκδικητική και μη βίαιη επικοινωνία
• Διαπραγμάτευση συνεργασιών
• Συνέταιροι
• Δημόσιες σχέσεις και λόμπι
• Δημόσια ομιλία και personal branding
• Επικοινωνία και διαχείριση κρίσεων
• Αγγλικά – Διαχείριση ομάδας
• Έκθεση δραστηριότητας και πραγματική επιχειρηματική περίπτωση
• Επαγγελματικά εργαλεία ενσωμάτωσης

Μέθοδοι αξιολόγησης

1ο έτος

• Έργο δημιουργίας επιχείρησης
• Αγγλικά
• Έκθεση δραστηριότητας και πραγματική επιχειρηματική περίπτωση
• Επαγγελματικά εργαλεία ενσωμάτωσης

2ο έτος

• Αγγλικά
• Επαγγελματική μνήμη
• Επαγγελματικά εργαλεία ενσωμάτωσης

Όροι πρόσβασης

Απαιτούμενο επίπεδο: Bac+3 ή επίπεδο προσόντων επιπέδου 6

• Δοκιμές
• Συνέντευξη κίνητρο
• Μελέτη αρχείων

Όσον αφορά την επιλεξιμότητά σας, θα σας απαντήσουμε εντός 48 ωρών.

Ο Διευθυντής Οργάνωσης εργάζεται σε όλους τους τομείς δραστηριότητας και για εταιρείες, συμβουλευτικές εταιρείες ή ενώσεις διαφόρων μεγεθών, με εθνική ή διεθνή εστίαση.

Είδος διαθέσιμων θέσεων εργασίας:

• Διευθυντής / Διευθυντής / Διευθυντής Εταιρείας (CEO)
• Επιχειρηματίας / αγοραστής επιχείρησης
• Γενικός Διευθυντής, Γενικός Γραμματέας, Αναπληρωτής ή Εντεταλμένος Διευθυντής
• Διευθυντής επιχειρηματικής μονάδας, πρακτορείου ή θυγατρικής
• Διευθυντής / διευθυντής / επικεφαλής τμήματος ή επιχειρησιακής υπηρεσίας (πωλήσεις, μάρκετινγκ, νομικά, οικονομικά, γενική διοίκηση, διαχείριση εγκαταστάσεων κ.λπ.), διευθυντής / επικεφαλής λειτουργιών
• Σύμβουλος ή διευθυντής / διαχειριστής έργου σε θέματα οργανωτικής ή επιχειρηματικής στρατηγικής

Ο Διευθυντής Οργάνωσης διαδραματίζει θεμελιώδη ρόλο στην ορθή λειτουργία της εταιρείας ή της δραστηριότητας. Σαν μαέστρος, οι αποστολές του καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα, που κυμαίνεται από τον καθορισμό της στρατηγικής του οργανισμού του, τη διαχείριση της οικονομικής απόδοσης και την εφαρμογή μετασχηματισμού και καινοτομίας. Είναι επίσης υπεύθυνος για την διοικητική εποπτεία της ομάδας του.

5 βασικοί στόχοι:

1. Χτίζοντας τη στρατηγική του οργανισμού
2. Διαχείριση καινοτομίας και υποστήριξη αλλαγών
3. Διαχείριση και υλοποίηση έργων οργανωτικού και ψηφιακού μετασχηματισμού
4. Διαχείριση των δραστηριοτήτων και των πόρων του οργανισμού (…)
5. Διαχείριση Ανθρώπων και Οργανισμών