Czech College

MBA- Master of Business Administration

We offer our students the unique opportunity to transfer their credits to our partner universities in USA and UK, thus giving them unmatched international exposure

Ενότητες Προσόντων

Analyzing the Competition

Κατά την αξιολόγηση της θέσης της εταιρείας σας στην αγορά ή του προϊόντος σας, απαιτούνται πολλοί τομείς έρευνας. Ένα από αυτά είναι να αναθεωρήσετε τους ανταγωνιστές σας, να εξετάσετε τι κάνουν, πώς το κάνουν, πώς σας ανταγωνίζονται ή διαφέρουν από εσάς. Αυτή η ενότητα θα εισαγάγει πολλές ερευνητικές τεχνικές. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα είναι εξοικειωμένοι με τις τεχνικές έρευνας και τις σχετικές ασκήσεις για να καταστεί δυνατή μια τέτοια ανάλυση.

Creativity and Problem Solving

Τα διευθυντικά στελέχη και οι ηγέτες επιχειρήσεων πρέπει να βρίσκουν συνεχώς τρόπους για να βρίσκονται μπροστά σε προβλήματα και ζητήματα που επηρεάζουν τις καθημερινές προκλήσεις τους. Η επίλυση προβλημάτων είναι, φυσικά, κεντρικός για τον ρόλο ενός διαχειριστή, αλλά ο τρόπος επίλυσης προβλημάτων είναι η πραγματική πρόκληση. Η δημιουργικότητα στην εργασία ενός διευθυντικού στελέχους είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο και εάν η πραγματική δημιουργικότητα μπορεί να εντοπιστεί και να αναπτυχθεί, μπορεί να είναι ένα ζωτικό εργαλείο στην εργαλειοθήκη του διευθυντή. Αυτή η ενότητα διερευνά τους τομείς της επίλυσης προβλημάτων και τη νοοτροπία που μπορεί να αναπτυχθεί για να βοηθήσει έναν διευθυντή. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα έχουν μάθει διαφορετικούς τρόπους σκέψης για προβλήματα και διαφορετικές προσεγγίσεις για την επίλυση προβλημάτων τόσο εντός όσο και εκτός της εργασιακής τους λειτουργίας.

Culture and Ethics

Η κουλτούρα ενός οργανισμού ορίζεται από τον τρόπο που κάνει τα πράγματα, το ήθος διαχείρισης και τους ανθρώπους που εργάζονται μέσα στον οργανισμό. Οι οργανισμοί πρέπει πάντα να έχουν μια ηθική βάση της κουλτούρας τους. Αυτό καθορίζει πώς αντιμετωπίζονται στον κόσμο. Αυτή η ενότητα εξετάζει διάφορες πτυχές του πολιτισμού και της ηθικής. Πώς ορίζεται, πώς μπορεί να διαμορφωθεί και τι πρέπει να λέει για τον οργανισμό. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν τη φύση και τη σημασία της κουλτούρας και της ηθικής και θα κατανοήσουν ότι πρέπει να περιληφθούν στην επιχειρηματική στρατηγική.

Οι πελάτες και οι ανάγκες τους

Τι και ποιος ακριβώς είναι πελάτης; Πώς διασφαλίζετε ότι αναγνωρίζονται και εκτιμώνται; Πώς ξέρετε τι θέλουν; Πώς ξέρετε ότι είναι ευχαριστημένοι με το προϊόν και την υπηρεσία σας; Αυτές είναι μερικές από τις πτυχές που καλύπτονται σε αυτήν την ενότητα. Σε αυτήν την εποχή του σκληρού ανταγωνισμού, οι διευθυντές πρέπει να κατανοούν τους πελάτες τους και να ανταποκρίνονται γρήγορα και αποτελεσματικά σε οποιαδήποτε δεδομένη ανατροφοδότηση. Μέχρι το τέλος αυτής της ενότητας, οι μαθητές θα είναι σε θέση να εφαρμόσουν μια στρατηγική εξυπηρέτησης πελατών για την εταιρεία τους.

Developing High-Performance Teams

Οι ομάδες ορίζουν γενικά κάθε οργανισμό. Είτε πρόκειται για μια ποδοσφαιρική ομάδα, μια ομάδα χορευτών, μια στρατιωτική ομάδα ή μια ομάδα μέσα σε μια επιχείρηση, όλα εξαρτώνται ο ένας από τον άλλον για να μεγιστοποιήσουν την απόδοση και όσο πιο ικανή, συνεκτική και καλά διαμορφωμένη είναι μια ομάδα, τόσο καλύτερα θα αποδώσει. Αυτή η ενότητα εξετάζει διαφορετικούς τύπους ομάδων και τις εγγενείς δεξιότητες που απαιτούνται. Εξετάζει πώς μπορούν να αναπτυχθούν και να καλλιεργηθούν οι δεξιότητες και η συνοχή. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα γνωρίζουν τις δεξιότητες που μπορούν να φέρουν σε οποιαδήποτε ομάδα, τη σημασία αυτών των δεξιοτήτων και πώς θα μπορούσαν να αναπτυχθούν.

Ανάπτυξη των Διαπροσωπικών Δεξιοτήτων σας

Οι διαπροσωπικές δεξιότητες καλύπτουν πολλές πτυχές της ανθρώπινης αλληλεπίδρασης. Αυτή η ενότητα εξετάζει την ποικιλία των αλληλεπιδράσεων που μπορούν να προκύψουν και διερευνά τρόπους με τους οποίους η αποτελεσματικότητά τους μπορεί να χρησιμοποιηθεί προς όφελος της επιχείρησης και του ατόμου. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν τον αντίκτυπο αυτών των δεξιοτήτων και θα κατανοήσουν πώς μπορούν να βελτιώσουν τις δικές τους διαπροσωπικές σχέσεις.

E-Marketing Communications

Το μάρκετινγκ βρίσκεται σε μια κατάσταση αλλαγής όπως ποτέ άλλοτε. Η πρόκληση είναι να μεταφερθεί το σωστό μήνυμα στην αγορά με τον πιο οικονομικό τρόπο. Το ηλεκτρονικό μάρκετινγκ βρίσκεται σε συνεχή ροή και γίνεται πιο δύσκολο από ποτέ να κρίνουμε και να σχεδιάσουμε τις πιο αποτελεσματικές διαδρομές μάρκετινγκ. Αυτή η ενότητα εξετάζει ορισμένα από τα ζητήματα που εμπλέκονται και διερευνά τρόπους με τους οποίους ο έμπορος μπορεί να παραμείνει μπροστά από το παιχνίδι και να διασφαλίσει ότι το μήνυμα προς την αγορά είναι αποτελεσματικό και ανταγωνιστικό. Μέχρι το τέλος της ενότητας, ο φοιτητής θα έχει αναλύσει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των διαφόρων πτυχών του ηλεκτρονικού μάρκετινγκ και θα είναι σε θέση να συντάξει μια συνεκτική και αποτελεσματική στρατηγική για να τα ενσωματώσει.

Exercises in Quantitative Techniques

Στο πλαίσιο του ρόλου του μάνατζερ, υπάρχουν περιπτώσεις όπου απαιτείται γνώση και κατανόηση των ποσοτικών μεθόδων είτε πρόκειται για στατιστική ανάλυση, οικονομική ανάλυση ή μαθηματικούς υπολογισμούς. Αυτός ο τομέας συχνά παραβλέπεται στην καθημερινή επιχείρηση διαχείρισης, αλλά είναι εξαιρετικά χρήσιμο να έχουμε τα εργαλεία και την ικανότητα, όταν προκύπτουν ανάγκες, να αναλαμβάνουμε τέτοιους υπολογισμούς. Αυτή η ενότητα εξετάζει τους τομείς όπου μπορεί να απαιτούνται ποσοτικές δεξιότητες και στο τέλος της ενότητας οι μαθητές θα έχουν εκτεθεί σε μια σειρά ασκήσεων για να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους σε αυτούς τους τομείς.

Governance and Directorships

Ένας διευθυντής δεν εργάζεται μεμονωμένα στη διαχείριση μιας επιχείρησης. Υπάρχουν πολλά ενδιαφερόμενα μέρη που πρέπει να ληφθούν υπόψη και οι στόχοι ξεπερνούν μόνο τους εμπορικούς στόχους. Σε εταιρικό επίπεδο, υπάρχουν σημαντικές ευθύνες και υποχρεώσεις που πρέπει να εκπληρώσετε ως στέλεχος, ιδιοκτήτης ή διευθυντής μιας επιχείρησης. Αυτή η ενότητα περιγράφει τα νομικά, ηθικά και ηθικά βάρη για τη διαχείριση της εταιρείας. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι φοιτητές θα κατανοήσουν τον ευρύτερο ρόλο της διοίκησης μέσα σε έναν οργανισμό και τις ευθύνες προς τους μετόχους και άλλους ενδιαφερόμενους.

High-Performance Sales

Γεννιούνται μεγάλοι πωλητές ή μπορούν να εκπαιδευτούν και να αναπτυχθούν; Αυτή η ενότητα θα διερευνήσει τους διάφορους τομείς και τις πτυχές των πωλήσεων και θα αναλύσει τη μυστικότητα σε πρακτικούς τομείς που μπορούν να αναπτυχθούν από έναν οργανισμό ή από άτομα. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν και θα είναι σε θέση να εφαρμόσουν ορισμένες από τις δεξιότητες που σχετίζονται με την επιτυχημένη πώληση.

Impact of Technology on Business

Τεχνολογία. Απειλή ή ευκαιρία; Σαφώς, η απάντηση σε αυτό το ερώτημα θα διαφέρει πολύ από επιχείρηση σε επιχείρηση, αλλά δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η πορεία της τεχνολογίας θα έχει κάποιο αντίκτυπο σχεδόν συνεχώς, σε μια επιχείρηση. Αυτή η ενότητα θα διερευνήσει έναν τρόπο αξιολόγησης του αντίκτυπου και προγραμματισμού για αυτό και μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν την ανάγκη να αξιολογούν συνεχώς το μεταβαλλόμενο προφίλ της τεχνολογίας σε σχέση με τους επιχειρηματικούς τους στόχους.

Implementing and Managing Quality Systems

Η διαχείριση των συστημάτων μέσα σε έναν οργανισμό συμβαδίζει φυσικά με το σχεδιασμό του συστήματος. Η εφαρμογή οποιουδήποτε συστήματος και σχεδίου απαιτεί επιμέλεια, προσοχή στη λεπτομέρεια και διασφάλιση ότι υπάρχει ένας ισχυρός μηχανισμός ανάδρασης για την παρακολούθηση και αξιολόγηση της απόδοσης και της αποτελεσματικότητας του συστήματος. Αυτή η ενότητα εξετάζει τα διάφορα ζητήματα που εμπλέκονται στην εφαρμογή συστημάτων και ειδικότερα όσον αφορά τον ποιοτικό έλεγχο και τη διασφάλιση ποιότητας. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι φοιτητές θα είναι εξοικειωμένοι με τα θέματα σχετικά με τα συστήματα ποιότητας και θα είναι ικανοί να θέσουν σε εφαρμογή τέτοια συστήματα.

Innovation and R&D

Η καινοτομία αναπτύσσεται μέσα από έναν οργανισμό και συχνά αποτελεί μέρος της κουλτούρας του οργανισμού. Η έρευνα και η ανάπτυξη ενθαρρύνουν την καινοτομία και αυτό μπορεί συχνά να παράγει μοναδικότητα και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για μια εταιρεία. Αυτή η ενότητα διερευνά αυτούς τους τομείς και ποσοτικοποιεί το όφελος κόστους για έναν οργανισμό και εξετάζει πιθανές δομές που μπορούν να αξιοποιήσουν την καινοτομία. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν τον ρόλο και τη σημασία της καινοτομίας και της Ε&Α.

Interpreting Business Accounts

Μπορεί να υποστηριχθεί ότι οι λογαριασμοί είναι το πιο σημαντικό μέτρο για την υγεία και την κατάσταση μιας επιχείρησης. Η δημιουργία και η τήρηση λογαριασμών είναι θεσμοθετημένη απαίτηση και η επιμέλεια για την τήρηση και την προετοιμασία τους είναι ζωτικής σημασίας. Αυτή η ενότητα θα κατανοήσει τα διάφορα μέρη του ισολογισμού και του λογαριασμού κερδών και ζημιών για να κατανοήσει τη συνάφειά τους και στο τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν τη σημασία τους και τον βασικό ρόλο που παίζουν οι λογαριασμοί.

Making Decisions

Η λήψη αποφάσεων είναι σίγουρα ένας από τους βασικούς τομείς από τους οποίους εξαρτάται η επιτυχία ενός μάνατζερ και επομένως αυτός που έχει τη μεγαλύτερη πιθανή επίδραση στην επιτυχία ή την αποτυχία μιας επιχείρησης. Μια μεγάλη απόφαση μπορεί να κάνει μια επιχείρηση. Μια κακή απόφαση μπορεί να καταστρέψει μια επιχείρηση. Αυτή η ενότητα διερευνά τα διάφορα ζητήματα που εμπλέκονται στη λήψη καλών αποφάσεων και εμφυτεύει διάφορα μοντέλα που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να διασφαλιστεί ότι τουλάχιστον μέρος του κινδύνου αφαιρείται από τη λήψη αποφάσεων. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν την πολυπλοκότητα της λήψης αποφάσεων και θα είναι σε θέση να θέσουν σε εφαρμογή μια σαφή διαδικασία για τη βελτίωση των δεξιοτήτων τους.

Managing Cash and Working Capital

Τα μετρητά είναι η ψυχή κάθε επιχείρησης. Είναι πιθανό μια υγιής επιχείρηση να αποτύχει επειδή δεν μπορεί ή δεν διαχειρίζεται τα μετρητά της και εξίσου σημαντικό είναι να διαχειρίζεται καλά όσα μετρητά υπάρχουν μέσα σε μια επιχείρηση. Αυτή η ενότητα θα εξετάσει την ανάλυση ταμειακών ροών και τις προβλέψεις ταμειακών ροών και θα δείξει πώς οι διαχειριστές πρέπει και πρέπει να παρακολουθούν και να ελέγχουν τα μετρητά τους. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν αυτόν τον ζωτικό τομέα της οικονομικής διαχείρισης.

Managing Projects

Οι δεξιότητες διαχείρισης έργου είναι μια χρήσιμη προσθήκη σε κάθε ομάδα και ιδιαίτερα σε οργανισμούς που χρειάζονται σαφείς διαδικασίες είτε για ανάπτυξη είτε για λειτουργίες. Υπάρχουν πολλές τεχνικές, εργαλεία και δεξιότητες που μπορούν και πρέπει να διδαχθούν και αυτή η ενότητα επισκέπτεται πολλές από αυτές για να καταδείξει τη χρησιμότητά τους σε ορισμένες καταστάσεις. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα έχουν μάθει μερικές από αυτές τις δεξιότητες και τακτικές και θα έχουν μεγαλύτερη γνώση και κατανόηση του τρόπου αποτελεσματικής διαχείρισης έργων.

Marketing Strategy

Η εισαγωγή του προϊόντος ή της υπηρεσίας σας στην αγορά, η αναγνώριση και η αποδοχή και η διείσδυση στην αγορά είναι μια σύνθετη και λεπτομερής πρόκληση. Υπάρχουν πολλές επιλογές που μπορούν να δοκιμαστούν και πολλοί κίνδυνοι κατά την εφαρμογή. Αυτή η ενότητα διερευνά όλους τους τομείς της στρατηγικής μάρκετινγκ, τις διαθέσιμες επιλογές, τον τρόπο δοκιμής της αγοράς και αξιολόγησης των κινδύνων. Στο τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν τις διαφορετικές διαστάσεις της στρατηγικής μάρκετινγκ και τις επιλογές και τις αποφάσεις που θα πρέπει να λάβουν.

Measuring and Rewarding Performance

Τι είναι η δίκαιη ανταμοιβή σε έναν οργανισμό; Πώς μετράτε τη συνεισφορά ενός ατόμου ή μιας ομάδας σε έναν οργανισμό; Αυτή η ενότητα εξετάζει όλες τις πτυχές της διαχείρισης απόδοσης όσον αφορά τη μέτρηση, τη σύγκριση, τον καθορισμό προτύπων και στόχων και την επιβράβευση της εξαιρετικής απόδοσης. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν τις πολυπλοκότητες που πρέπει να διαχειριστούν.

Motivating and Influencing People

Οι διευθυντές ως ηγέτες ομάδων και ανθρώπων πρέπει να μπορούν να παρακινούν και να επηρεάζουν τους γύρω τους. Αυτή η ενότητα διερευνά όλα τα στοιχεία γύρω από αυτές τις δεξιότητες και διερευνά τις πολλές και ποικίλες μεθόδους και προσεγγίσεις. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν τον αντίκτυπο αυτών των δεξιοτήτων σε μια επιχείρηση και θα χρησιμοποιήσουν τεχνικές που έχουν μάθει για να βελτιώσουν τις δικές τους επιδόσεις.

Qualities of Effective Leadership

Η ηγεσία σε μια επιχείρηση μπορεί να είναι το κλειδί για να αξιοποιήσετε το καλύτερο τόσο από την επιχείρηση όσο και από την ομάδα που εργάζεται εντός της επιχείρησης. Αυτή η ενότητα εξετάζει τα κοινά χαρακτηριστικά της ηγεσίας και συγκρίνει και αντιπαραβάλλει διαφορετικά στυλ. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν τις κοινές αρχές και θα είναι σε θέση να χαρακτηρίσουν το δικό τους στυλ ηγεσίας για να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητά τους.

Recruitment and CPD

Η σημασία της πρόσληψης σε μια επιχείρηση συχνά παραβλέπεται. Είναι ζωτικής σημασίας να αποκτήσετε τους καλύτερους ανθρώπους και να διασφαλίσετε ότι οι δεξιότητές τους ευθυγραμμίζονται με τους στόχους μιας εταιρείας. Οι διευθυντές πρέπει να αναλύουν τις δεξιότητες που χρειάζονται και τις δεξιότητες των ανθρώπων που απασχολούν και να σχεδιάζουν συνεχώς να ευθυγραμμίζουν αυτές τις δεξιότητες μέσω της συνεχούς ανάπτυξης. Οι ίδιοι οι μάνατζερ χρειάζονται φυσικά την ίδια ανάλυση και ανάπτυξη. Αυτή η ενότητα διερευνά αυτούς τους τομείς και στο τέλος, οι μαθητές θα κατανοήσουν τη σημασία της εκπαίδευσης και της ανάπτυξης μέσα σε έναν οργανισμό και θα είναι σε θέση να κατασκευάσουν σχετικά και στοχευμένα σχέδια.

Strategic and Systems Management

Η ποιότητα μέσα σε έναν οργανισμό είναι η κορυφή του στρατηγικού σωρού. Πρέπει να υπάρχει σαφής, συνοπτική, συνεπής κουλτούρα και ήθος σε έναν οργανισμό που είναι αφοσιωμένος στο να κάνει τα πράγματα καλά και να παράγει τα καλύτερα αγαθά και υπηρεσίες. Τίποτα λιγότερο δεν θα κάνει. Αυτή η ενότητα διερευνά τα διάφορα συστήματα και δομές που θα πρέπει να τεθούν σε εφαρμογή για να διασφαλιστεί ότι αυτό το μήνυμα διαδίδεται σε ολόκληρο τον οργανισμό. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν τον στρατηγικό ρόλο που παίζουν τα συστήματα ποιότητας σε έναν οργανισμό.

Strategic Human Resource Management

Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού πρέπει να παίζει κεντρικό ρόλο στη στρατηγική κάθε οργανισμού. Ασχολείται με τους ανθρώπους ως πλεονέκτημα για την επιχείρηση. Πώς τους ανταμείβετε, πώς να πάρετε το καλύτερο από αυτά, πώς να τους αναπτύξετε. Αυτή η ενότητα εξετάζει τον αντίκτυπο των ανθρώπινων πόρων και τον τρόπο με τον οποίο όλα τα βασικά στοιχεία μπορούν να συνδυαστούν για να βοηθήσουν στην οδήγηση μιας επιχείρησης στρατηγικά. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν τις διάφορες αποχρώσεις και πώς μπορούν να αξιοποιηθούν καλύτερα.

Strategic Planning Tools

Η στρατηγική μιας επιχείρησης είναι αυτό το σχέδιο που μας λέει τι είναι η επιχείρηση, πού πηγαίνει μια επιχείρηση, πώς θα φτάσει εκεί, τι ελέγχους και ισορροπίες έχουμε στην πορεία και πώς αγκαλιάζεται η αλλαγή. Υπάρχουν πολλά εργαλεία και τεχνικές που μπορούν να βοηθήσουν στη σύνταξη μιας συνεκτικής και συνεκτικής στρατηγικής και αυτή η ενότητα εξετάζει μερικά από αυτά. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα έχουν εκτεθεί σε τεχνικές και εργαλεία σχεδιασμού και θα είναι άνετοι και σίγουροι στη χρήση τους στην εργασία τους.

Strategies for Growth

Μια επιχείρηση μπορεί να έχει περισσότερα από ένα στρατηγικό σχέδιο. Μπορεί να υπάρχουν ξεχωριστές στρατηγικές για διαφορετικά στοιχεία μιας επιχείρησης. Πολλές επιχειρήσεις επικεντρώνονται κυρίως στην ανάπτυξη και πρέπει να έχουν έναν σαφή οδικό χάρτη ως προς το πώς θα διαχειριστούν τα διάφορα στάδια ανάπτυξης της επιχείρησής τους. Υπάρχουν τόσο εσωτερικοί παράγοντες όσο και λιγότερο ελεγχόμενοι εξωτερικοί παράγοντες που θα πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά την ανάπτυξη μιας επιχείρησης. Αυτή η ενότητα διερευνά τις διαφορετικές ιδέες για την ανάπτυξη και τα διάφορα εργαλεία, μέτρα και ελέγχους που έχουν στη διάθεση των διευθυντών κατά τον προγραμματισμό της ανάπτυξης. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα είναι σίγουροι για τη σύνταξη ενός σχεδίου ανάπτυξης.

Studying and Using Management Theories

Υπάρχουν πολλές θεωρίες που αφορούν τη διαχείριση και τα διάφορα μοντέλα που αναπτύχθηκαν από αυτές τις θεωρίες. Ποιες είναι οι διάφορες θεωρίες; Πώς διαφέρουν; Πώς τα αξιολογούμε; Πώς περιγράφουμε ένα συγκεκριμένο στυλ στους εαυτούς μας ως διευθυντές; Αυτό το μοντέλο ανακρίνει τις διάφορες θεωρίες και βοηθά τους μαθητές να αξιολογήσουν το δικό τους στυλ. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα είναι σε θέση να αξιολογήσουν το δικό τους μοντέλο που προτιμούν και να κατανοήσουν πώς μπορούν να εφαρμόσουν αυτό το μοντέλο στο εργασιακό τους περιβάλλον.

The Business Plan

Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ο οδικός χάρτης για μια επιχείρηση για μια καθορισμένη χρονική περίοδο. Σας λέει τι θα κάνετε πότε θα το κάνετε, πώς θα το κάνετε και τα αποτελέσματα που θα περιμένετε. Σαφώς, δεν πρόκειται για απλό ή επιφανειακό έγγραφο. Είναι ένα διαρκές σημείο αναφοράς. Αυτή η ενότητα ορίζει τη δομή του σχεδίου. Τι πρέπει και τι δεν πρέπει να υπάρχει σε αυτό και πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως σημείο αναφοράς. Μέχρι το τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα έχουν μια σαφή κατανόηση της δομής του σχεδίου και των εργασιών που απαιτούνται για την ανάπτυξή του.

The External Operating Environment of Business

Η επιχείρηση δεν είναι μια απομονωμένη και ανεξάρτητη λειτουργία. Επηρεάζεται και επηρεάζεται από μια σειρά εξωτερικών παραγόντων που μπορεί να αποτελούν απειλή και ευκαιρία, αλλά σε κάθε περίπτωση θα απαιτούν παρακολούθηση και διαχείριση. Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν πολιτικές επιρροές, νομικές επιρροές, παγκόσμια γεγονότα και παρόμοια. Οι επιχειρήσεις πρέπει να έχουν επίγνωση αυτών των παραγόντων και να σχεδιάζουν για αυτούς μέσω της διαχείρισης απρόβλεπτων και κινδύνων και μέσω του σχεδιασμού για την αλλαγή. Μέχρι το τέλος αυτής της ενότητας, οι μαθητές θα έχουν επίγνωση της φύσης των εξωτερικών επιρροών και του τρόπου με τον οποίο ένας οργανισμός μπορεί να μετριάσει την έκθεσή του.

Tools of Financial Analysis

Οι επαγγελματικοί λογαριασμοί λένε περισσότερα για την επιχείρηση από σχεδόν οτιδήποτε άλλο και είναι σημαντικό να μπορείτε να αναλύετε λογαριασμούς τόσο του δικού σας οργανισμού όσο και άλλων οργανισμών και να χρησιμοποιείτε μια ποικιλία αναλυτικών εργαλείων που θα σας βοηθήσουν να διατυπώσετε ακριβώς τι σας λένε οι λογαριασμοί για την επιχείρηση. Υπάρχουν πολλά από αυτά τα πιο χρήσιμα εργαλεία και αυτό το μοντέλο θα διδάξει στον μαθητή πώς να τα χρησιμοποιεί. Στο τέλος της ενότητας, οι μαθητές θα κατανοήσουν ξεκάθαρα πώς μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτά τα εργαλεία για να ανακρίνουν την πραγματική κατάσταση μιας επιχείρησης.