EADA Business School, Executive Education
Master Online και Direction de Proyectos y Gestión del Cambio
Online
Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης
ΔΙΆΡΚΕΙΑ
12 μήνες
ΓΛΏΣΣΕΣ
Ισπανικά
ΡΥΘΜΌΣ
Πλήρης απασχόληση
ΠΡΟΘΕΣΜΊΑ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ
ΠΡΩΙΜΌΤΕΡΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΊΑ ΈΝΑΡΞΗΣ
ΔΊΔΑΚΤΡΑ
EUR 14.400
ΜΟΡΦΉ ΜΕΛΈΤΗΣ
Εξ αποστάσεως εκπαίδευση, Ανάμεικτο
Το διαδικτυακό μεταπτυχιακό πρόγραμμα στη Διαχείριση Έργων και Αλλαγών , το οποίο παρέχεται εξ ολοκλήρου στα ισπανικά, εξοπλίζει έμπειρους επαγγελματίες με τις δεξιότητες που απαιτούνται για την αποτελεσματική ηγεσία και εκτέλεση έργων, διαχειριζόμενοι παράλληλα τις οργανωτικές αλλαγές που δημιουργούν. Το πρόγραμμα προσφέρει μια ολοκληρωμένη και πρακτική προσέγγιση στη διαχείριση έργων, ενσωματώνοντας αναγνωρισμένες μεθοδολογίες με έννοιες ανάπτυξης ηγεσίας και διαχείρισης αλλαγών για την αντιμετώπιση δυναμικών οργανωτικών προκλήσεων.
Οι συμμετέχοντες μαθαίνουν μέσω μιας μεθοδολογίας μάθησης μέσω της πράξης με μελέτες περιπτώσεων από τον πραγματικό κόσμο, πλαίσια σχεδιασμού και εκτέλεσης έργων (π.χ., PMBOK και Scrum) και πρακτικά εργαλεία ηγεσίας για τον συντονισμό ομάδων, την αλληλεπίδραση με τα ενδιαφερόμενα μέρη και την προώθηση της επιτυχίας του έργου.
Εκτός από την τεχνική εμπειρογνωμοσύνη, το πρόγραμμα δίνει έμφαση στην ανάπτυξη δεξιοτήτων ηγεσίας, επικοινωνίας, διαπραγμάτευσης και διαχείρισης αλλαγών, επιτρέποντας στους αποφοίτους να αναλαμβάνουν με αυτοπεποίθηση ηγετικούς ρόλους σε περιβάλλοντα έργων και να καθοδηγούν ομάδες προς την επίτευξη στρατηγικών στόχων.
Γιατί να επιλέξετε την EADA;
- Εξατομικευμένη και διαδραστική μαθησιακή εμπειρία: Το πρόγραμμα διατηρεί μικρές ομάδες για τη μεγιστοποίηση της συμμετοχής, την υποστήριξη της ενεργού εμπλοκής με το διδακτικό προσωπικό και τη διασφάλιση εξατομικευμένης ανατροφοδότησης καθ' όλη τη διάρκεια της μαθησιακής διαδικασίας.
- Συνεχής υποστήριξη και καθοδήγηση: Η ομάδα προγράμματος της EADA παρέχει ακαδημαϊκή και τεχνική βοήθεια, ώστε οι συμμετέχοντες να μπορούν να επικεντρωθούν στη μάθηση και να ξεπεράσουν αποτελεσματικά τις προκλήσεις.
- Συνδυασμένη μεθοδολογία με πρακτική εστίαση. Οι συμμετέχοντες επωφελούνται από μια ευέλικτη διαδικτυακή μορφή σε συνδυασμό με ζωντανά σύγχρονα μαθήματα και τη δυνατότητα μιας εβδομαδιαίας επιτόπιας ενότητας που έχει σχεδιαστεί για την ενίσχυση των ηγετικών δεξιοτήτων και των δεξιοτήτων εφαρμογής στον πραγματικό κόσμο.
- Executive Coaching: Οι συμμετέχοντες επωφελούνται από συνεδρίες executive coaching με την καθοδήγηση πιστοποιημένων coaches, οι οποίες τους βοηθούν να σχεδιάσουν ένα σχέδιο επαγγελματικής ανάπτυξης και να ενισχύσουν τους τομείς ηγεσίας και αλληλεπίδρασης της ομάδας.
Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για επαγγελματίες (στελέχη, διευθυντές, μεσαία στελέχη, επικεφαλής ομάδων και εσωτερικούς ή εξωτερικούς συμβούλους) που είναι υπεύθυνοι για την καθοδήγηση και τη διαχείριση έργων, διασφαλίζοντας τον οργανωτικό αντίκτυπο και την αλλαγή τους σε στρατηγικό, τακτικό και επιχειρησιακό επίπεδο, καθώς και για τον συντονισμό ομάδων και προμηθευτών και την αλληλεπίδραση με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη.
Το Ίδρυμα EADA, μέσω του προγράμματος υποτροφιών του, διευκολύνει την ανάπτυξη και ανάπτυξη της επαγγελματικής σταδιοδρομίας των υποψηφίων, είτε λόγω του επαγγελματικού τους προφίλ, της τροχιάς ή των μελλοντικών στόχων τους.
Αρμόδιο όργανο για τη χορήγηση της υποτροφίας είναι η Επιτροπή Υποτροφιών, η οποία αξιολογεί την αίτηση και καθορίζει το ύψος της υποτροφίας με βάση τα ακόλουθα κριτήρια:
- Επαγγελματικό προφίλ του αιτούντος
- Προσωπικές συνθήκες, επίπεδο εισοδήματος και κατάσταση απασχόλησης
- Συμφωνία αιτημάτων και διαθέσιμος προϋπολογισμός
Τύποι υποτροφιών:
- Υποτροφία Ιδρύματος ΕΑΔΑ
- Υποτροφία γυναίκας μάνατζερ
- Υποτροφία εταιρειών ΜΜΕ
- Εταιρική υποτροφία
- Επιχειρηματική υποτροφία
- Υποτροφία Ελίτ Αθλητών
- Υποτροφία τρίτου τομέα
Σε περίπτωση χορήγησης υποτροφίας, ο συμμετέχων θα έχει στη διάθεσή του 10 ημέρες για να επισημοποιήσει την εγγραφή στο πρόγραμμα καταβάλλοντας το ποσό της κράτησης θέσης. Σε αντίθετη περίπτωση, με τη λήξη της προθεσμίας, η χορήγηση της υποτροφίας δεν θα ισχύει.
Μπλοκ 1: Στρατηγική Διοίκηση
Στόχος: Κατανόηση των στρατηγικών εννοιών και εφαρμογή της στρατηγικής σκέψης στην ηγεσία έργων και σε οργανωτικά πλαίσια.
- Έννοια της στρατηγικής
- Εσωτερική ανάλυση και αξιολόγηση πόρων
- Εξωτερικό περιβάλλον και στρατηγική παρακολούθηση
- Ορισμός επιχειρηματικού μοντέλου
Ενότητα 2: Διαχείριση Έργων σε Οργανισμούς
Στόχος: Κατανόηση των ρόλων των έργων, των προγραμμάτων και των χαρτοφυλακίων εντός των οργανισμών, διακρίνοντάς τους από τις λειτουργίες.
- Έργα, προγράμματα και χαρτοφυλάκιο έργων
- Γραφεία Διαχείρισης Έργων (PMO)
- Διαχείριση έργων και μεθοδολογικές προσεγγίσεις
- Ορισμός έργου
Ενότητα 3: Ιεράρχηση και Επιλογή Έργου
Στόχος: Να ιεραρχηθούν και να επιλεγούν έργα χρησιμοποιώντας ποιοτικές και ποσοτικές μεθόδους.
- Ποσοτικές μέθοδοι για την ιεράρχηση προτεραιοτήτων έργων
- Ποιοτικές μέθοδοι για την ιεράρχηση προτεραιοτήτων έργων
- Προηγμένες μέθοδοι ιεράρχησης προτεραιοτήτων (π.χ., Έρευνα και Ανάπτυξη, στρατηγικά έργα)
- Διαδικασίες διαχείρισης χαρτοφυλακίου έργων
Ενότητα 4: Διαχείριση Έργου: Μεθοδολογίες, Τεχνικές και Διαδικασίες
Στόχος: Κατακτήστε τις βασικές διαδικασίες και τεχνικές για τον σχεδιασμό, τον έλεγχο και την υλοποίηση έργων.
- Ανάλυση πλαισίου έργου
- Περιοχές γνώσης και διαχείριση διαδικασιών
- Τεχνικές σχεδιασμού
- Μέθοδοι ελέγχου και παρακολούθησης
Ενότητα 5: Ευέλικτες Μεθοδολογίες για Έργα, Ομάδες και Οργανισμούς
Στόχος: Εφαρμογή ευέλικτων προσεγγίσεων σε περιβάλλοντα έργων και οργανισμών σε περιβάλλοντα VUCA.
- Agile και VUCA περιβάλλοντα
- Τεχνική ευελιξία: Scrum και Kanban
- Οργανωτική ευελιξία
- Ευέλικτη ηγεσία
Ενότητα 6: Βιωσιμότητα στη Διαχείριση Έργων
Στόχος: Η ενσωμάτωση πλαισίων βιωσιμότητας στη διαχείριση έργων.
- Πλαίσια για τη βιωσιμότητα στη διαχείριση έργων
- Ο ρόλος ενός διαχειριστή πράσινου έργου
Μπλοκ 7: Χρηματοοικονομικά για Διευθυντές
Στόχος: Ανάπτυξη δεξιοτήτων οικονομικής ανάλυσης που υποστηρίζουν στρατηγικές αποφάσεις σε πλαίσια έργων.
- Ανάλυση οικονομικών καταστάσεων
- Ελεύθερη ταμειακή ροή και αποτίμηση εταιρείας
- Χρονική αξία του χρήματος και ανάλυση επενδύσεων
Ενότητα 8: Ηγεσία και Διαχείριση Αλλαγών σε Έργα
Στόχος: Ηγεσία στην οργανωσιακή αλλαγή και διαχείριση του αντίκτυπού της μέσω δομημένων μοντέλων αλλαγής.
- Έννοιες, εμπόδια και παράγοντες που καθιστούν δυνατή την οργανωσιακή αλλαγή
- Μοντέλα ηγεσίας αλλαγής, συμπεριλαμβανομένων των Kotter και XLR8
- Μεθοδολογίες ενσωμάτωσης έργων και αλλαγών
- Μοντέλο ADKAR από την Prosci
Ενότητα 9: Διαχείριση Καινοτομίας σε Έργα
Στόχος: Η καλλιέργεια πρακτικών καινοτομίας σε περιβάλλοντα έργων.
- Καινοτομία για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
- Η καινοτομία ως διαδικασία
- Παραγωγή και μετατροπή ιδεών
- Διάχυση ιδεών και ηγετικός ρόλος
Τελικό Έργο
Στόχος: Να μεταφερθεί η μάθηση σε ένα πραγματικό επιχειρηματικό πλαίσιο μέσω της ανάπτυξης ενός σχεδίου έργου με μετρήσιμο αντίκτυπο.
- Προσδιορισμός οργανωτικών αναγκών
- Ανάπτυξη ενός πλήρους σχεδίου έργου
- Εφαρμογή μεθοδολογίας και εργαλείων που έχουν μάθει
- Παρουσίαση αποτελεσμάτων σε ακαδημαϊκή επιτροπή
- Οι απόφοιτοι θα είναι σε θέση να αναγνωρίζουν όλους τους τομείς και τις διαδικασίες διαχείρισης έργων εντός ενός οργανισμού και να κατανοούν τη στρατηγική τους αξία.
- Θα ορίσουν πλαίσια έργων, θα αναπτύξουν σχέδια και θα εφαρμόσουν τεχνικές για την παρακολούθηση, τον έλεγχο και το κλείσιμο έργων χρησιμοποιώντας διαδικασίες PMBOK ή Scrum.
- Οι συμμετέχοντες θα αναλύσουν τον αντίκτυπο των έργων στην οργανωσιακή αλλαγή και θα εφαρμόσουν μεθοδολογίες ηγεσίας και διαχείρισης αλλαγών.
- Οι απόφοιτοι θα προσδιορίσουν τη σχέση μεταξύ έργων και στρατηγικών καινοτομίας και βιωσιμότητας σε οργανισμούς.
- Θα αναπτύξουν βασικές δεξιότητες για να ηγούνται ομάδων έργου και να συντονίζουν εσωτερικούς και εξωτερικούς ενδιαφερόμενους φορείς για την επίτευξη των στόχων.
Οι απόφοιτοι του Online Master στη Διαχείριση Έργων και Διαχείριση Αλλαγών είναι έτοιμοι να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους στη διαχείριση σύνθετων έργων και στην προώθηση αλλαγών σε οργανισμούς σε όλους τους τομείς.
Χάρη σε μια σταθερή βάση στη διαχείριση στρατηγικών έργων, στις ευέλικτες μεθοδολογίες, στην ηγεσία αλλαγών και στην καινοτομία, οι συμμετέχοντες είναι κατάλληλα προετοιμασμένοι για θέσεις όπως:
- Διευθυντής έργου
- Ηγέτης Διαχείρισης Αλλαγών
- Διαχειριστής Προγραμμάτων
- Διαχειριστής χαρτοφυλακίου
- Συντονιστής Γραφείου Έργου (PMO)
- Διευθυντής Έργου Καινοτομίας
- Διευθυντής Στρατηγικών Λειτουργιών
- Ηγέτης Μετασχηματισμού