Global College Malta

Master of Business Administration (MBA)

Middle to Senior organisational managers in commercial for-profit organisations, the public sector and the voluntary sector.

Διδασκαλία & Αξιολόγηση Ενοτήτων για όλες τις ενότητες εκτός από τη Διατριβή

Η ενότητα θα έχει κανονικά το ακόλουθο καθεστώς αξιολόγησης:

• Γραπτή εξέταση: συνήθως αντιστοιχεί στο 40% περίπου του τελικού βαθμού και λαμβάνει τη μορφή γραπτής εξέτασης υπό ελεγχόμενες συνθήκες.
• Ατομική(ες) Δοκιμασία(ες): συνήθως αντιπροσωπεύει περίπου το 40% του τελικού βαθμού και έχει τη μορφή εξειδικευμένου δοκιμίου. Οι μαθητές θα πρέπει να διερευνήσουν μια αναδυόμενη τάση ή θέμα εντός της θεωρίας και της πρακτικής του κλάδου της ενότητας. Αυτό θα απαιτήσει μια εκτενή αναζήτηση της σχετικής ακαδημαϊκής και βασισμένης σε επαγγελματίες βιβλιογραφίας και οι μαθητές θα πρέπει να κάνουν αναφορά τόσο σε ακαδημαϊκές όσο και σε βιομηχανικές/πρακτικές πηγές στη γραπτή τους εργασία.
• Ομαδική εργασία: συνήθως αντιστοιχεί περίπου στο 20% του τελικού βαθμού και έχει τη μορφή αναφοράς. Μια επιλογή από τις ομάδες θα προσκληθεί να παρουσιάσει ή να παρουσιάσει στο τέλος της ενότητας σε ένα πάνελ.

Ενότητα Διδασκαλία & Αξιολόγηση Διατριβής

Σε κάθε μαθητή θα δοθεί ένας επόπτης που θα τον βοηθήσει στην ανάπτυξη της πρότασης του έργου του, θα επιβλέπει την πρόοδο του έργου, θα σχολιάσει ανάλογα με το προσχέδιο του υλικού που παρήγαγε ο μαθητής και θα είναι διαθέσιμος για να τον βοηθήσει με το έργο, ανάλογα με την περίπτωση.

Η διατριβή/μείζον έργο αξιολογείται μέσω της παραγωγής μιας διατριβής μήκους περίπου 10.000 έως 12.000 λέξεων.

Όπου είναι απαραίτητο, θα διενεργείται viva voce σε εκείνες τις περιπτώσεις όπου το προσωρινό σήμα θεωρείται οριακό πάσο.

Για την επιτυχή ολοκλήρωση της ενότητας πρέπει να επιτευχθεί συνολική επιτυχία 40%.

Όλες οι αξιολογήσεις θα υποβάλλονται μέσω του διεθνώς αναγνωρισμένου λογισμικού λογοκλοπής Turnitin.

h4>GCM-M01 Μάρκετινγκ στην πράξη

Η μελέτη του μάρκετινγκ διαδραματίζει ουσιαστικό συστατικό της γνώσης, των δεξιοτήτων και των ικανοτήτων των μεσαίων έως ανώτερων στελεχών, ιδιαίτερα σε μια ταχέως κινούμενη και πολύπλοκη παγκόσμια αγορά. Η ενότητα θα αναπτύξει υψηλού επιπέδου και προηγμένες γνώσεις και δεξιότητες μάρκετινγκ στον εκπαιδευόμενο. Στο τέλος της ενότητας, θα είστε σε θέση να:

1. Να είναι σε θέση να αναλύει κριτικά και να αποδεικνύει τη σχετική σημασία του μάρκετινγκ για μια συγκεκριμένη επιχείρηση ή οργανισμό.
2. Να είναι σε θέση να δημιουργήσει μια σύντομη ενημέρωση υψηλού επιπέδου για έναν οργανισμό έρευνας αγοράς για να πραγματοποιήσει ένα συγκεκριμένο ερευνητικό έργο που βασίζεται σε υγιή οργανωτική έρευνα.
3. Να είναι σε θέση να επιβλέπει και να παρακολουθεί τις δαπάνες μάρκετινγκ ως μέρος μιας συνεχιζόμενης καμπάνιας για έναν συγκεκριμένο οργανισμό.
4. Να είναι σε θέση να επιδεικνύει τις απαραίτητες ικανότητες για να μπορεί να είναι υπεύθυνος για τη δημιουργία αλληλεπίδρασης με τους πελάτες στις προσεγγίσεις έρευνας αγοράς ενός οργανισμού.

GCM-M02 Λογιστική και Χρηματοοικονομική

Τα μεσαία έως ανώτερα στελέχη αναμένεται να διαχειρίζονται τους προϋπολογισμούς, να ελέγχουν το κόστος και να βελτιώνουν την παραγωγικότητα. Αυτή η ενότητα θα υποστηρίξει την ανάπτυξη δεξιοτήτων υψηλού επιπέδου σε αυτόν τον τομέα πειθαρχίας και θα επιτρέψει στους μαθητές να έχουν εμπιστοσύνη σε θέματα λογιστικής και χρηματοοικονομικής καθώς αναλαμβάνουν υψηλότερους ρόλους με πρόσθετες ευθύνες. Στο τέλος της ενότητας, θα είστε σε θέση να:

1. Να είναι σε θέση να παράγει ικανά προσχέδια λογαριασμών για έναν οργανισμό.
2. Να είναι σε θέση να δημιουργήσει έναν ικανό προϋπολογισμό που να ενσωματώνει τόσο τις ετήσιες όσο και τις κεφαλαιουχικές δαπάνες αξιολογώντας το κατάλληλο υπόλοιπο αυτών.
3. Να είναι σε θέση να αποδείξει αποτελεσματικά, με βάση την έρευνα, τα διαφορετικά μέσα αξιολόγησης των επενδυτικών σχεδίων ως μέρος ενός επενδυτικού σχεδίου κεφαλαίου και να εγκρίνει τα καταλληλότερα για έναν δεδομένο οργανισμό.
4. Να είναι σε θέση να αποδείξει την ικανότητα να εγκρίνει δαπάνες έναντι του προϋπολογισμού· και,
5. Να είναι σε θέση να παρακολουθεί τους λογαριασμούς διαχείρισης που αναφέρονται τακτικά και να εξουσιοδοτεί διορθωτικές ενέργειες όπου χρειάζεται.

GCM-M03 Μέθοδοι Έρευνας

Αυτή η ενότητα παρέχει στους φοιτητές μια λεπτομερή και σύγχρονη κατανόηση των ποιοτικών και ποσοτικών ερευνητικών δραστηριοτήτων, όπως εφαρμόζονται σε επιχειρηματικό και διοικητικό πλαίσιο. Η ενότητα δεν θα υποστηρίξει μόνο τους φοιτητές πριν από την έναρξη της διατριβής τους, αλλά επίσης θα βοηθήσει τους φοιτητές να κατανοήσουν πώς η ερμηνεία δεδομένων μπορεί να υποστηρίξει τον ρόλο τους στην αποτελεσματική διαχείριση οργανισμών σε ανώτερο επίπεδο.

1. Να είναι σε θέση να παρακολουθεί περίπλοκες συνθήκες εντός και γύρω από έναν οργανισμό για να καθορίσει πότε να προτείνει την ανάπτυξη και έγκριση ερευνητικών έργων.
2. Να είναι σε θέση να εξουσιοδοτεί την ανάθεση κατάλληλα σύνθετων ερευνητικών έργων που σχετίζονται με τον οργανισμό.
3. Να είστε σε θέση να διαχειρίζεστε πολύπλοκα έργα εάν το αναθέσει ο οργανισμός.

GCM-M04 Στρατηγική Διαχείριση

Ο επιτυχημένος και αποτελεσματικός στρατηγικός σχεδιασμός και διαχείριση είναι ουσιαστικής σημασίας για κάθε επιτυχημένο οργανισμό. Τα μεσαία έως ανώτερα στελέχη πρέπει να είναι σε θέση να διαμορφώνουν ισχυρά και ρεαλιστικά στρατηγικά σχέδια. Αυτή η ενότητα διερευνά έννοιες και πρακτικές στρατηγικού σχεδιασμού υψηλού επιπέδου. Στο τέλος της ενότητας, θα είστε σε θέση να:

1. Να είναι σε θέση να αναλύει κριτικά το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον του οργανισμού.
2. Να είναι σε θέση να δημιουργήσει ένα λεπτομερές στρατηγικό σχέδιο για έναν επιλεγμένο οργανισμό.
3. Να είναι σε θέση να εκπροσωπεί σύνθετες απόψεις που διέπουν το στρατηγικό σχέδιο στην πιο ανώτερη ομάδα λήψης αποφάσεων ενός οργανισμού. και,
4. Να είναι σε θέση να παράγει μια λεπτομερή έκθεση παρακολούθησης σχετικά με την πρόοδο του στρατηγικού σχεδίου με βάση την έρευνα των λεπτομερών συνθηκών.

GCM-M05 Οργανωτική Συμπεριφορά και Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού

Η μελέτη της οργανωσιακής συμπεριφοράς και της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στηρίζει τη Στρατηγική, την Ηγεσία και τη Διαχείριση Αλλαγών. Η ενότητα θα παρέχει στον εκπαιδευόμενο μια λεπτομερή κατανόηση της τρέχουσας και αναδυόμενης παγκόσμιας πρακτικής σε σχέση με τη διαχείριση και την ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου ενός οργανισμού. Στο τέλος της ενότητας, θα είστε σε θέση να:

1. Να έχουν την ικανότητα να επιβλέπουν αποτελεσματικά μια ομάδα προσωπικού.
2. Να είναι σε θέση να αναγνωρίζει, να θέτει και να επιτυγχάνει πολύπλοκους προσωπικούς και προσωπικούς στόχους.
3. Να έχουν την ικανότητα να είναι σε θέση να διοικούν ένα τμήμα ή τμήμα ενός οργανισμού, συμπεριλαμβανομένου του προσωπικού σε αυτό·
4. Να έχει την ικανότητα να μπορεί να επιλέξει κατάλληλο(α) άτομο(α) για πρόσληψη σε καθορισμένη οργανική θέση· και,
5. Να έχει την ικανότητα να μπορεί να επιλέξει ένα κατάλληλο άτομο(α) για να αναλάβει ένα επιτυχημένο έργο.

GCM-M06 Leadership

Ελλείψει αποτελεσματικής ηγεσίας, οι οργανισμοί θα αποτύχουν. Αυτή η ενότητα διερευνά τα χαρακτηριστικά του τι κάνει έναν αποτελεσματικό ηγέτη οργανισμού, τις τεχνικές που χρησιμοποιούν και πώς οι αποτελεσματικοί ηγέτες είναι βασικοί για τον βιώσιμο σχεδιασμό διαδοχής. Στο τέλος της ενότητας, θα είστε σε θέση να:

1. Να είναι σε θέση να εφαρμόζει αποτελεσματικά συμπεριφορές ηγεσίας υψηλότερου επιπέδου σε διαφορετικές οργανωτικές περιστάσεις.
2. Να είναι σε θέση να συνεργάζεται αποτελεσματικά με τους συναδέλφους για να διασφαλίζει την ανάπτυξη συμπληρωματικών και κατάλληλων προσεγγίσεων ηγεσίας σε ολόκληρο τον οργανισμό. και,
3. Να είναι σε θέση να παρακολουθεί κριτικά τις ηγετικές συμπεριφορές σε έναν οργανισμό μέσω μιας επίσημης και συνεχούς ερευνητικής διαδικασίας.

GCM-M07 Οικονομικά

Αυτή η ενότητα εισάγει τους φοιτητές στις λειτουργίες των Οικονομικών Επιστημών, με ιδιαίτερη έμφαση στους οργανισμούς, τις θεωρίες και το περιβάλλον λειτουργίας τους, την κοινωνία, το δίκαιο και σχεδόν οτιδήποτε άλλο στη ζωή. Είναι η κατανόηση των θεμελιωδών θεωριών, του τρόπου με τον οποίο οι άνθρωποι, οι οργανισμοί και οι χώρες ελέγχουν τα χρήματά τους, το κόστος έναντι των κερδών, που αποτελούν πολύτιμες δεξιότητες για κάθε εργοδότη. Είναι μια μελέτη του ανταγωνισμού, των μονοπωλίων, της ψυχολογίας, του γιατί οι άνθρωποι παίρνουν τις αποφάσεις που παίρνουν, πώς λειτουργούν οι αγορές και πώς οι πόροι διαδίδονται σε όλο τον κόσμο. Επιπλέον, οι μαθητές θα αποκτήσουν μια βαθύτερη εικόνα για τις δραστηριότητες που επηρεάζουν τις μικρές επιχειρήσεις και τις οικονομίες. Στο τέλος της ενότητας, θα είστε σε θέση να:

1. Να είναι σε θέση να σχεδιάσει ένα λεπτομερές διάγραμμα προσφοράς και ζήτησης.
2. Να είναι σε θέση να χρησιμοποιεί καμπύλες κόστους για να προσδιορίζει κριτικά τις πορείες δράσης μέσα σε έναν οργανισμό.
3. Να είναι σε θέση να προτείνει λύσεις βασισμένες στην αγορά κατάλληλες για τον οργανισμό.
4. Να είναι σε θέση να διεξάγει κατάλληλα λεπτομερή οικονομική έρευνα κατάλληλη για τον οργανισμό·
5. Να είναι σε θέση να αναλαμβάνει λεπτομερή ανάλυση των αιτιών της οικονομικής αποτυχίας σε έναν κυβερνητικό οργανισμό ή τομέα.
6. Να είναι σε θέση να συμβουλεύει έναν διευθυντή σχετικά με το μείγμα των δαπανών της επιχείρησής του.
7. Να είναι σε θέση να περιγράψει κριτικά πώς τα συστήματα οικονομικής θεωρίας προσεγγίζουν ένα δεδομένο πρόβλημα.
8. Να είναι σε θέση να επιλέξει έναν κατάλληλο συνδυασμό οικονομικών πολιτικών για μια υποψήφια χώρα. και,
9. Να είναι σε θέση να παρέχει κατάλληλα λεπτομερείς συμβουλές για μελλοντικές εξελίξεις στην οικονομική ένωση.

GCM-M08 e-Business

Η ενότητα διερευνά πώς οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν όλο και περισσότερο ψηφιακά πλαίσια για την επιδίωξη επιχειρηματικών στόχων. Η ηλεκτρονική επιχείρηση (e-business) είναι η προσέγγιση που ακολουθεί μια εταιρεία για να γίνει μια κερδοφόρα επιχείρηση μέσω της πύλης του Διαδικτύου. Η ενότητα διερευνά γιατί το ηλεκτρονικό επιχειρείν περιλαμβάνει ένα πολύ ευρύτερο φάσμα επιχειρηματικών διαδικασιών, όπως διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού, ηλεκτρονική επεξεργασία παραγγελιών και διαχείριση σχέσεων με τους πελάτες. Στο τέλος της ενότητας, θα είστε σε θέση να:

1. Να είναι σε θέση να αναλύει κριτικά την εσωτερική ικανότητα ηλεκτρονικού επιχειρείν ενός οργανισμού.
2. Να είναι σε θέση να δημιουργήσει ένα λεπτομερές σχέδιο ηλεκτρονικού επιχειρείν για έναν επιλεγμένο οργανισμό.
3. Να είναι σε θέση να παρουσιάσει καλά μελετημένες προτάσεις που στηρίζουν ένα σχέδιο ηλεκτρονικού επιχειρείν στην πιο ανώτερη ομάδα λήψης αποφάσεων του οργανισμού, με σταδιακές επενδυτικές επιλογές. και,
4. Να είναι σε θέση να παράγει μια λεπτομερή έκθεση παρακολούθησης σχετικά με την πρόοδο του συμφωνημένου οργανωτικού στρατηγικού σχεδίου.

GCM-M29 Διατριβή/Μεγάλη εργασία

Αυτή η ενότητα έχει σχεδιαστεί για να δώσει στους φοιτητές την ευκαιρία να συμμετάσχουν σε μια αυστηρή προσωπική και ανεξάρτητη έρευνα που προκύπτει από το πρόγραμμα σπουδών τους και συνδέεται με τον επαγγελματικό τους τομέα, και να παρουσιάσουν τα ευρήματά τους μέσω μιας διατριβής.

1. Παρακολουθεί κριτικά και αξιολογεί τις συνθήκες μέσα και γύρω από έναν οργανισμό για να καθορίσει πότε να προτείνει την ανάπτυξη και έγκριση ερευνητικών έργων.
2. Να έχουν τη γνώση, την κατανόηση και την εξουσία να εξουσιοδοτούν την ανάθεση κατάλληλων ερευνητικών έργων που σχετίζονται με τον οργανισμό·
3. Να είναι σε θέση να υλοποιήσει ερευνητικά έργα, εάν έχει ανατεθεί.

Η Deloitte, Μάλτα προσφέρει θέσεις πρακτικής άσκησης σε διάφορους τομείς και αναζητά ταλαντούχα άτομα και κίνητρα για να ενταχθούν στην ομάδα τους ως ασκούμενοι, ειδικά με ενότητες λογιστικής.

Ως ασκούμενος στην Deloitte Malta, θα έχετε την ευκαιρία να εργαστείτε δίπλα σε έμπειρους επαγγελματίες, να αποκτήσετε πολύτιμες δεξιότητες και γνώσεις και να συνεισφέρετε σε ουσιαστικά έργα.

Για περισσότερες λεπτομέρειες, επικοινωνήστε με τον κ. Adrian Archer.