London Business Training & Consulting

Βασικά στοιχεία λογιστικής διαχείρισης

Αυτό το μάθημα εξηγεί τη φύση της λογιστικής διαχείρισης και πώς βοηθά στη λήψη αποφάσεων των διευθυντών. Εξετάζει τον αντίκτυπο που έχουν τα διαφορετικά επίπεδα κόστους και όγκου στα λειτουργικά κέρδη. Το μάθημα δείχνει επίσης πώς χρησιμοποιούνται οι προϋπολογισμοί για τον έλεγχο και την παρακολούθηση της απόδοσης ενός οργανισμού.

Το μάθημα θα ολοκληρωθεί με μια σύνοψη των βασικών μαθησιακών σημείων, ακολουθούμενη από μια άσκηση σχεδιασμού δράσης με σκοπό την εφαρμογή των αποκτηθέντων γνώσεων και δεξιοτήτων αμέσως μετά την επιστροφή σας στην εργασία. Η υποστήριξη μετά το μάθημα είναι επίσης διαθέσιμη σε σχέση με την υλοποίηση του σχεδίου δράσης σας, έως και έξι (6) μήνες μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος.

Ημερήσια διάταξη

Λογιστική για τη λήψη αποφάσεων

• Βασικά χαρακτηριστικά των λογιστικών πληροφοριών
• Ο ρόλος της πληροφορικής
• Εμπορικοί στόχοι
• Capex και opex

Η βασική σχέση - Κόστος, Όγκος, Κέρδη

• Κόστος για τη λήψη αποφάσεων
• Ανάλυση Breakeven
• Τύποι κερδών
• Στρατηγικές διαχείρισης κόστους

Έλεγχος μέσω προϋπολογισμού

• Εταιρικά σχέδια
• Προϋπολογισμοί και προβλέψεις
• Είδη προϋπολογισμού
• Συμπεριφορικές πτυχές του προϋπολογισμού

Διαχείριση Λογιστικής – Σημασία της Αξίας των Ενδιαφερομένων

• Καθορισμός της ταυτότητας και ομαδοποίησης των ενδιαφερομένων
• Καθορισμός της αξίας των ενδιαφερομένων για κάθε ομάδα
• Δημιουργία του κατάλληλου εύρους δεικτών απόδοσης

Αξιολόγηση μαθήματος

• Περίληψη και ανακεφαλαίωση των βασικών μαθησιακών στόχων
• Σχεδιασμός δράσης

Στοχευμένο κοινό

Αυτό το μάθημα είναι κατάλληλο για:

• Προσωπικό αρμόδιο για την προετοιμασία και την υποβολή εκθέσεων για τον προϋπολογισμό.
• Διευθυντές που είναι κάτοχοι προϋπολογισμού ή έχουν ευθύνη για τον προϋπολογισμό.
• Προσωπικό με ευθύνη σχεδιασμού που χρειάζεται βαθύτερη κατανόηση του κόστους και των προϋπολογισμών.

Μαθησιακά αποτελέσματα

Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, θα είστε σε θέση να:

• Κατανοήστε πώς η λειτουργία χρηματοδότησης μπορεί να δημιουργήσει μια δομή υποστήριξης αποφάσεων για τους διαχειριστές.
• Εξηγήστε τη σχέση μεταξύ κόστους, όγκου και κερδών και γιατί αυτό είναι σημαντικό για τους διαχειριστές.
• Εξηγήστε το εύρος του προϋπολογισμού ως εργαλείο σχεδιασμού και ελέγχου.
• Εφαρμόστε ένα Σχέδιο Δράσης στο χώρο εργασίας σας χρησιμοποιώντας τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν μέσω του μαθήματος.