London Business Training & Consulting

Βασικά στοιχεία στρατηγικής διαχείρισης

Αυτό το μάθημα είναι ιδανικό για έμπειρους στρατηγικούς που επιθυμούν να ενημερωθούν για τις πιο σύγχρονες προσεγγίσεις στη Στρατηγική Διοίκηση. Έχει σχεδιαστεί για όσους έχουν εμπειρία να έχουν την ευκαιρία να αναθεωρήσουν, να ανανεώσουν και να επιβεβαιώσουν ότι αυτό που κάνουν είναι το καλύτερο για τον οργανισμό τους. Αυτό το μάθημα ενσωματώνει τα βασικά στοιχεία της Στρατηγικής Διοίκησης δίνοντας τη δυνατότητα στους αντιπροσώπους να κάνουν μια αντικειμενική στρατηγική επισκόπηση, προκειμένου να εντοπίσουν τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία μιας στρατηγικής: αν είναι αναμενόμενη. δημιουργείται ή υλοποιείται επί του παρόντος. Η κατανόηση του πού βρίσκεται τώρα ο οργανισμός είναι μια ουσιαστική βάση για να αποφασίσουμε τους ρεαλιστικούς τρόπους επίτευξης του οράματος. Οι ενδιαφερόμενοι πρέπει να δεσμεύονται και να παρακινούνται και να διατίθενται πόροι ανάλογα με τις ανάγκες. Σε όσους δεν είναι εξοικειωμένοι με τη δημιουργία στρατηγικής θα δοθεί η ολοκληρωμένη εργαλειοθήκη που απαιτείται να είναι ισχυροί, ρεαλιστές και πρακτικοί στρατηγικοί διαχειριστές. Το μάθημα θα αναδείξει και θα αναπτύξει τις βασικές δεξιότητες διαχείρισης που απαιτούνται για τον ρόλο.

Το μάθημα θα ολοκληρωθεί με μια σύνοψη των βασικών μαθησιακών σημείων, ακολουθούμενη από μια άσκηση σχεδιασμού δράσης με σκοπό την εφαρμογή των αποκτηθέντων γνώσεων και δεξιοτήτων αμέσως μετά την επιστροφή σας στην εργασία. Η υποστήριξη μετά το μάθημα είναι επίσης διαθέσιμη σε σχέση με την υλοποίηση του σχεδίου δράσης σας, έως και έξι (6) μήνες μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος.

Ημερήσια διάταξη

Στρατηγική Ανάλυση

• Διαδικασία στρατηγικού σχεδιασμού δέκα βημάτων
• Τρέχουσα οργανωτική δομή, χαρακτηριστικά και πλαίσιο
• Εσωτερική ανάλυση
• Εξωτερική ανάλυση

Ανάπτυξη Στρατηγικού Σχεδίου

• Συμφωνία, κατανόηση και επικοινωνία του οράματος
• Αξιολόγηση των εναλλακτικών στρατηγικών προσεγγίσεων
• Αποφασίζοντας τον καταλληλότερο τρόπο και γιατί
• Δημιουργήστε το σχέδιο για την επίτευξη του οράματος

Προσδιορισμός, ανάλυση και εμπλοκή ενδιαφερομένων

• Προσδιορίστε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη
• Ενδιαφέρον και επιρροή των ενδιαφερομένων
• Συμβουλευτείτε και συμμετάσχετε κατάλληλα με τα ενδιαφερόμενα μέρη
• Διαμορφώστε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για τη συμμετοχή, την παρακίνηση και τη συμμετοχή

Αξιολόγηση και κατανομή πόρων

• Αξιολόγηση των διαθέσιμων πόρων
• Δομημένη αξιολόγηση των ομάδων πόρων που απαιτούνται
• Κατανομή των πόρων αποτελεσματικά και αποτελεσματικά
• Αξιοποιώντας στο έπακρο κάθε πόρο

Αξιολόγηση μαθήματος

• Περίληψη και ανακεφαλαίωση των βασικών μαθησιακών στόχων
• Σχεδιασμός δράσης

Στοχευμένο κοινό

Αυτό το μάθημα είναι κατάλληλο για ένα ευρύ φάσμα ηγετών και διευθυντών, αλλά θα έχει πραγματική αξία για:

• C-Suite Λειτουργοί και Πρόεδροι.
• Μέλη ΔΣ και Γραμματείς Εταιρείας.
• Μη Εκτελεστικοί Σύμβουλοι
• Διευθυντές, Υποδιευθυντές και Ανώτεροι Διευθυντές.
• Επικεφαλής των τμημάτων
• Επικεφαλής των τμημάτων
• Διαχειριστές κινδύνου και επαγγελματίες.
• Διευθυντές και επαγγελματίες νομικών και συμμόρφωσης.
• Ηγέτες Μετασχηματισμού
• Αλλαγή Διευθυντών
• Διευθυντές και προσωπικό ΕΚΕ και Αειφορίας.
• Διευθυντές και στελέχη κοινοτικών σχέσεων.
• Διευθυντές και Λειτουργοί Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος.
• Διευθυντές και προσωπικό που επιθυμούν να αναπτύξουν υπεύθυνες επιχειρηματικές πρακτικές.
• Διευθυντές και προσωπικό που ασχολούνται με τον επηρεασμό ή την εφαρμογή Εταιρικών Στρατηγικών.
• Αυτοί που επιθυμούν να εκμεταλλευτούν και να αξιοποιήσουν όλες τις Στρατηγικές Ευκαιρίες για τους οργανισμούς τους
• Όσοι επιθυμούν να προωθήσουν τη Στρατηγική Επιτυχία του οργανισμού τους.
• Όλοι όσοι εμπλέκονται στη Δημιουργία Στρατηγικής, Ηγεσία και Διαχείριση.

Μαθησιακά αποτελέσματα

Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, θα έχετε:

• Τα εργαλεία που σας δίνουν τη δυνατότητα να αναλύσετε πού βρίσκεται ένας οργανισμός επί του παρόντος: δομικά. εσωτερικά και εξωτερικά, ως ισχυρό θεμέλιο για αποτελεσματική Στρατηγική Διαχείριση.
• Συζήτησε τη σημασία της δημιουργίας ενός οράματος και της επιλογής του καταλληλότερου τρόπου για να το πετύχει ένας οργανισμός. Θα έχετε επινοήσει τις βάσεις για την ανάπτυξη ενός ισχυρού σχεδίου.
• Εξοικειωθείτε με τη σημασία των ενδιαφερομένων και πώς να αξιοποιήσετε το ενδιαφέρον και την επιρροή τους στην επιτυχημένη Στρατηγική Διαχείριση.
• Έρευνα των διαθέσιμων πόρων και των απαιτούμενων πόρων και του τρόπου κατανομής τους για να διασφαλιστεί ότι λειτουργούν με τη μέγιστη ικανότητα και ικανότητά τους.
• Αναπτύξατε ένα Σχέδιο Δράσης για εφαρμογή στο χώρο εργασίας σας χρησιμοποιώντας τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν μέσω του μαθήματος.