London Business Training & Consulting
Η Υπεύθυνη Οργάνωση
London, Ηνωμένο Βασίλειο
Προγράμματα εκπαίδευσης
ΔΙΆΡΚΕΙΑ
5 ημέρες
ΓΛΏΣΣΕΣ
Αγγλικά
ΡΥΘΜΌΣ
Πλήρης απασχόληση
ΠΡΟΘΕΣΜΊΑ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ
ΠΡΩΙΜΌΤΕΡΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΊΑ ΈΝΑΡΞΗΣ
Dec 2025
ΔΊΔΑΚΤΡΑ
ΜΟΡΦΉ ΜΕΛΈΤΗΣ
Στην Πανεπιστημιούπολη
ΣΦΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ
Παρακολουθώντας αυτό το μάθημα, θα εξετάσετε τη «διάσταση των ανθρώπων» στη βιωσιμότητα. Αυτό περιλαμβάνει το προσωπικό, τους πελάτες, τους προμηθευτές και τις κοινότητες με τις οποίες εμπλέκεται ο οργανισμός και οι οποίοι ωφελούνται ή υποφέρουν από τις επιχειρηματικές πρακτικές του. Το μάθημα εξετάζει επίσης τη βιωσιμότητα εντός των αλυσίδων εφοδιασμού από την άποψη της διαχείρισης υλικών. Η υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας είναι πλέον ένας σημαντικός τρόπος για τις εταιρείες να αποδείξουν με διαφάνεια ότι λαμβάνουν υπόψη μη χρηματοοικονομικά μέτρα όταν ακολουθούν τις επιχειρηματικές τους στρατηγικές. Και θα εφαρμόσουμε τις αρχές της διαχείρισης κινδύνου στην εταιρική συμπεριφορά που θα μπορούσε να θεωρηθεί ανεύθυνη.
Το μάθημα θα περιλαμβάνει επίσης μια επίσκεψη σε έναν οργανισμό σχετικό με το μάθημα, ώστε οι εκπρόσωποι να μπορούν να κατανοήσουν πώς λειτουργούν οι σύγχρονοί τους στον πραγματικό κόσμο.
Το μάθημα θα ολοκληρωθεί με μια περίληψη των βασικών σημείων μάθησης, ακολουθούμενη από μια άσκηση σχεδιασμού δράσης με σκοπό την εφαρμογή των γνώσεων και των δεξιοτήτων που αποκτήσατε αμέσως μετά την επιστροφή σας στην εργασία. Η υποστήριξη μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος είναι επίσης διαθέσιμη σε σχέση με την υλοποίηση του σχεδίου δράσης σας, έως και έξι (6) μήνες μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος.
Ημερήσια διάταξη
Το Υπεύθυνο και Ηθικό Εταιρικό Συμβούλιο
- Βιωσιμότητα – η «διάσταση των ανθρώπων»
- Αειφορία και Κοινότητα
- Η βιωσιμότητα και οι εργαζόμενοί μας
- Βιωσιμότητα και πελάτες
Πράσινη Στρατηγική και Αειφορία
- Είναι βιώσιμη η εφοδιαστική αλυσίδα μου;
- Χαρακτηριστικά μιας υπεύθυνης εφοδιαστικής αλυσίδας
- Τυπικές καταχρήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας
- Πώς η ανευθυνότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορεί να βλάψει την εταιρεία
Πρότυπα Αναφοράς Αειφορίας
- Σκοπός της αναφοράς βιωσιμότητας
- Global Reporting Initiative Πρότυπα Αναφοράς Αειφορίας
- Άλλα διεθνή πλαίσια αναφοράς: Καθοδήγηση ISO26000, Κατευθυντήριες γραμμές του ΟΟΣΑ για Πολυεθνικές Επιχειρήσεις
- Οικουμενικό Σύμφωνο του ΟΗΕ και Κατευθυντήριες Αρχές του ΟΗΕ για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα
Επίσκεψη στον ιστότοπο
- Βιομηχανική επίσκεψη σε αρμόδιο οργανισμό.
- Μια εικόνα για την εσωτερική λειτουργία των εταιρειών.
- Μια ευκαιρία για μάθηση μέσω της αλληλεπίδρασης με τους επαγγελματίες.
Ανασκόπηση μαθήματος
- Περίληψη και ανακεφαλαίωση των βασικών μαθησιακών στόχων
- Σχεδιασμός Δράσης
Στοχευμένο κοινό
Αυτό το μάθημα είναι κατάλληλο για ένα ευρύ φάσμα επαγγελματιών, αλλά θα έχει πραγματική αξία για:
- Διευθυντές και στελέχη κοινοτικών σχέσεων
- Υπεύθυνοι και στελέχη Υγιεινής, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος
- Διαχειριστές κινδύνου και επαγγελματίες
- Διευθυντές και επαγγελματίες νομικών και συμμόρφωσης
- Διευθυντές και προσωπικό που επιθυμούν να αναπτύξουν επιχειρηματικές πρακτικές για να βοηθήσουν τους οργανισμούς τους να ενεργούν με υπεύθυνο τρόπο.
- Διευθυντές και προσωπικό που ασχολούνται με τον επηρεασμό ή την εφαρμογή εταιρικών στρατηγικών που λαμβάνουν υπόψη περιβαλλοντικά, κοινωνικά και θέματα διακυβέρνησης.
- Διευθυντές και προσωπικό υπεύθυνο για έργα ΕΚΕ.
- Διευθυντές και προσωπικό που σχεδιάζουν και εφαρμόζουν εταιρικές πολιτικές σε σχέση με τις σχέσεις με την κοινότητα, την προστασία του περιβάλλοντος, την υγεία και την ασφάλεια, τις προμήθειες και την αλυσίδα εφοδιασμού.
- Κάθε μέλος του οργανισμού που έχει επιφορτιστεί με την ανάπτυξη πρωτοβουλιών ή στρατηγικών βιωσιμότητας ή εταιρικής ευθύνης.
- Στελέχη επιφορτισμένα με την παροχή επιχειρηματικών αποτελεσμάτων ενώ ταυτόχρονα προστατεύουν και ενισχύουν τη φήμη της εταιρείας τους για υπεύθυνη συμπεριφορά.
Μαθησιακά αποτελέσματα
Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, θα έχετε:
- Αναλύθηκε η «διάσταση των ανθρώπων» στη βιωσιμότητα.
- Εξετάστηκε πώς οι εταιρείες που συμπεριφέρονται ανεύθυνα κινδυνεύουν να βλάψουν το προσωπικό, τους προμηθευτές, τους πελάτες ή τις κοινότητές τους.
- Μελέτησε τη συνάφεια της βιωσιμότητας στην εφοδιαστική αλυσίδα.
- Πραγματοποίησε ανάλυση κινδύνου σχετικά με μη βιώσιμες προσεγγίσεις σε έναν οργανισμό.
- Κατασκεύασαν ένα σχέδιο περίληψης για την αναφορά βιωσιμότητας για τους οργανισμούς τους.
- Αναπτύξτε μια πρακτική προοπτική για τις σύγχρονες πρακτικές εργασίας στον τομέα σας.
- Αναπτύξτε ένα Σχέδιο Δράσης που θα εφαρμοστεί στο χώρο εργασίας σας χρησιμοποιώντας τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν μέσω του μαθήματος.


