London Business Training & Consulting

Ρύθμιση και έλεγχος στην εταιρική διακυβέρνηση

Παρακολουθώντας αυτό το μάθημα, θα εξετάσετε νέα και σύνθετα ζητήματα που επιβαρύνουν τις δεξιότητες ακόμη και των πιο έμπειρων σκηνοθετών. Αυτά περιλαμβάνουν τη δυνατότητα σύγκρουσης μεταξύ ακτιβιστών μετόχων και του διοικητικού συμβουλίου, την εμφάνιση της Κλιματικής Αλλαγής ως απειλής για την παγκόσμια ασφάλεια, τις απαιτήσεις για δημόσια αναφορά σχετικά με αυτό που ονομάζεται «ατζέντα των ενδιαφερόμενων μερών» και την αυξανόμενη εστίαση των ρυθμιστικών φορέων, όπως το Συμβούλιο Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, στον τρόπο διαχείρισης του κινδύνου.

Το μάθημα θα περιλαμβάνει επίσης μια επίσκεψη σε έναν οργανισμό σχετικό με το μάθημα, ώστε οι εκπρόσωποι να μπορούν να κατανοήσουν πώς λειτουργούν οι σύγχρονοί τους στον πραγματικό κόσμο.

Το μάθημα θα ολοκληρωθεί με μια σύνοψη των βασικών μαθησιακών σημείων, ακολουθούμενη από μια άσκηση σχεδιασμού δράσης με σκοπό την εφαρμογή των αποκτηθέντων γνώσεων και δεξιοτήτων αμέσως μετά την επιστροφή σας στην εργασία. Η υποστήριξη μετά το μάθημα είναι επίσης διαθέσιμη σε σχέση με την υλοποίηση του σχεδίου δράσης σας, έως και έξι (6) μήνες μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος.

Ημερήσια διάταξη

Θεσμικοί επενδυτές και αρχές ESG

• Ο ρόλος των θεσμικών επενδυτών
• Ακτιβισμός επενδυτών
• Η βιώσιμη εταιρεία

Ρύθμιση και έλεγχος της εταιρικής συμπεριφοράς

• Χειρισμός συγκρούσεων συμφερόντων
• Εσωτερικός έλεγχος και άλλοι έλεγχοι
• Ρυθμιστικοί έλεγχοι στα διοικητικά συμβούλια

Μοντέλα Εταιρικής Διακυβέρνησης

• Εισηγμένες και μη εισηγμένες εταιρείες - σύγκριση διακυβέρνησης
• Ανεξαρτησία - η λέξη-κλειδί για συμβούλια και διευθυντές
• Προκλήσεις Εταιρικής Διακυβέρνησης σε Κρατικές Εταιρείες

Αναδυόμενες Τάσεις στην Εταιρική Διακυβέρνηση

• Ποιες είναι οι αναδυόμενες προτεραιότητες για τα διοικητικά συμβούλια την τρίτη δεκαετία του 21ου αιώνα;
• Θέματα ESG και Κλιματική Αλλαγή
• Ανανέωση του πίνακα
• Νέες υπαρξιακές απειλές, όπως η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο

Αξιολόγηση μαθήματος

• Περίληψη και ανακεφαλαίωση των βασικών μαθησιακών στόχων
• Σχεδιασμός δράσης

Στοχευμένο κοινό

Αυτό το μάθημα είναι κατάλληλο για:

• Μη εκτελεστικοί διευθυντές που θέλουν να κατανοήσουν τον ρόλο τους.
• Άλλα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου που επιθυμούν να ανανεώσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους.
• Πρόεδροι οργανισμών, διευθυντές στελεχών, γραμματείς εταιρειών, άλλοι επικεφαλής οργανισμών ·
• Επαγγελματίες, επαγγελματίες και διευθυντές σε εταιρικές επενδύσεις, καθώς και ηγέτες σε κρατικές επιχειρήσεις, δημόσιους, εθελοντικούς και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.
• εκείνοι που πρέπει να αντιμετωπίσουν την καλή διακυβέρνηση, όπως οι συμβούλοι της Inhouse και οι επαγγελματίες της νομοθεσίας και της συμμόρφωσης.

Μαθησιακά αποτελέσματα

Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, θα είστε σε θέση να:

• Εξηγήστε τις επιθυμίες και τις ανάγκες των θεσμικών επενδυτών και πώς μπορούν να συμπεριφέρονται.
• Εφαρμόστε τα καθήκοντα των διευθυντών.
• Αντιμετωπίστε την «ατζέντα των ενδιαφερομένων μερών».
• Εφαρμόστε τις οδηγίες της FRC για τη διαχείριση κινδύνων και την αποτελεσματικότητα του διοικητικού συμβουλίου
• Εξηγήστε πώς μπορεί να λειτουργεί η εταιρική διακυβέρνηση σε διαφορετικούς τύπους εταιρειών, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που ανήκουν στο κράτος.
• Εκτιμήστε τις αναδυόμενες τάσεις στην εταιρική διακυβέρνηση, όπως ζητήματα ESG και κλιματική αλλαγή.
• Εφαρμόστε ένα Σχέδιο Δράσης στο χώρο εργασίας σας χρησιμοποιώντας τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν μέσω του μαθήματος.