London Business Training & Consulting

Στρατηγική προμηθειών

Η διαχείριση της ίδιας της λειτουργίας προμηθειών - σε αντίθεση με τη διαχείριση από το προσωπικό προμηθειών εργολάβων και προμηθευτών - μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ της ύπαρξης μιας καθαρά διοικητικής, εσωτερικής ομάδας παρόχων υπηρεσιών που λειτουργεί στο παρασκήνιο ή μιας στρατηγικά σημαντικής λειτουργίας που μπορεί να βοηθήσει στη διαμόρφωση την επιτυχία της επιχείρησης. Εάν ο προϊστάμενος της προμήθειας είναι ένας μεσαίος διευθυντής, μπορεί να μην έχει το αυτί του διευθύνοντος συμβούλου. Αλλά αν η εταιρεία έχει έναν Διευθυντή Προμηθειών στο "C Suite", που συνεργάζεται με τους συναδέλφους του από τα Οικονομικά, τις Επιχειρήσεις και την Τεχνολογία, τότε είναι δίκαιο να υποθέσουμε ότι οι προμήθειες θεωρούνται βασικές για την υλοποίηση της εταιρικής στρατηγικής. Αυτό το μάθημα εξετάζει τις πτυχές των προμηθειών με την μεγαλύτερη επιρροή και προστιθέμενη αξία.

Το μάθημα θα ολοκληρωθεί με μια σύνοψη των βασικών μαθησιακών σημείων, ακολουθούμενη από μια άσκηση σχεδιασμού δράσης με σκοπό την εφαρμογή των αποκτηθέντων γνώσεων και δεξιοτήτων αμέσως μετά την επιστροφή σας στην εργασία. Η υποστήριξη μετά το μάθημα είναι επίσης διαθέσιμη σε σχέση με την υλοποίηση του σχεδίου δράσης σας, έως και έξι (6) μήνες μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος.

Ημερήσια διάταξη

Προμήθειες και επιχειρηματική στρατηγική

• Η πορεία ανάπτυξης για προμήθειες από διαχείριση συναλλαγών σε αλυσίδα αξίας
• Οργάνωση προμηθειών, δομή και λειτουργίες εργασίας

Διαχείριση Κινδύνου Προμηθειών

• Ποιοι κίνδυνοι πρέπει να εξετάζουν οι συμβάσεις;
• Μια διαδικασία για τον προσδιορισμό, την ανάλυση και την απόκριση σε κινδύνους προτεραιότητας
• Σημαντικοί κίνδυνοι αλυσίδας εφοδιασμού - μελέτη περίπτωσης
• Πώς να διαχειριστείτε τους κινδύνους που μετατρέπονται σε πραγματικότητα

Προμήθειες - Μέτρηση απόδοσης και διακυβέρνηση

• Οφέλη από τη μέτρηση της απόδοσης των συμβάσεων
• Αξιολόγηση αποτελεσματικότητας αγορών και αποτελεσματικότητας αγορών
• KPI για τη μέτρηση της απόδοσης
• Συστήματα πληροφοριών προμηθειών

Συγκριτική αξιολόγηση προμηθειών

• Προσδιορισμός δυνατοτήτων εξοικονόμησης κόστους
• Ανάλυση δαπανών
• Διαχείριση κατηγορίας
• Ανάλυση χαρτοφυλακίου προμηθειών
• Ανάπτυξη στρατηγικής προμήθειας

Αξιολόγηση μαθήματος

• Περίληψη και ανακεφαλαίωση των βασικών μαθησιακών στόχων
• Σχεδιασμός δράσης

Στοχευμένο κοινό

Αυτό το μάθημα είναι κατάλληλο για:

• Υπεύθυνοι προμηθειών, αναλυτές και διευθυντές.
• Μηχανικοί συμβούλων και αναλυτές.
• Επιθεωρητές ποσοτήτων
• Εμπορικοί σύμβουλοι
• Μέλη της ομάδας προμηθειών
• Γενικοί διευθυντές
• Στελέχη που είναι επιφορτισμένα με τη διαχείριση συμβάσεων.
• Διαχειριστές συμβολαίων
• Όποιος επιθυμεί να έχει καλή κατανόηση και συμμετοχή στις δραστηριότητες αγοράς.

Μαθησιακά αποτελέσματα

Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, θα έχετε:

• Μάθετε για την αξία που μπορεί να προσφέρει η Προμήθεια στην υλοποίηση της εταιρικής στρατηγικής.
• Εξετάστηκε πώς να δομήσει τη λειτουργία προμηθειών, να κάνει τη μεγαλύτερη διαφορά μέσα στους οργανισμούς.
• Απόκτηση δεξιοτήτων σε σημαντικές δραστηριότητες προμηθειών, όπως ανάλυση αλυσίδας αξίας, διαχείριση χαρτοφυλακίου αγορών και διαχείριση κατηγοριών.
• Πρακτικές τεχνικές συγκριτικής αξιολόγησης της απόδοσης της ομάδας προμηθειών.
• Σχεδιάστηκε ένα Σχέδιο Δράσης για εφαρμογή στο χώρο εργασίας σας χρησιμοποιώντας τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν μέσω του μαθήματος.