London Business Training & Consulting

Το Εκτελεστικό Συμβούλιο – Διευθυντές και ο Πρόεδρος

ΣΦΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ

Όταν οι εταιρείες ξεφεύγουν - οι απροσδόκητοι κίνδυνοι γίνονται πραγματικότητα, οι απρογραμμάτιστες αξιώσεις φτάνουν χωρίς προειδοποίηση, μια ξαφνική κενή θέση εμφανίζεται μεταξύ των ανώτατων διοικητικών στελεχών - οι μέτοχοι αναζητούν εξήγηση και λύση στο Διοικητικό Συμβούλιο. Αλλά πώς ξέρουμε αν οι σκηνοθέτες είναι αποτελεσματικοί; Και πώς πρέπει να μετράμε την απόδοσή τους; Αυτό το μάθημα εξετάζει «τι είναι καλό» για τα μέλη ενός διοικητικού συμβουλίου κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους – συμπεριλαμβανομένου του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου, του γραμματέα της εταιρείας και των μη εκτελεστικών συμβούλων.

Το μάθημα θα περιλαμβάνει επίσης μια επίσκεψη σε έναν οργανισμό σχετικό με το μάθημα, ώστε οι εκπρόσωποι να μπορούν να κατανοήσουν πώς λειτουργούν οι σύγχρονοί τους στον πραγματικό κόσμο.

Το μάθημα θα ολοκληρωθεί με μια περίληψη των βασικών σημείων μάθησης, ακολουθούμενη από μια άσκηση σχεδιασμού δράσης με σκοπό την εφαρμογή των γνώσεων και των δεξιοτήτων που αποκτήσατε αμέσως μετά την επιστροφή σας στην εργασία. Η υποστήριξη μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος είναι επίσης διαθέσιμη σε σχέση με την υλοποίηση του σχεδίου δράσης σας, έως και έξι (6) μήνες μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος.

Ημερήσια διάταξη

Ο αποτελεσματικός διευθυντής του διοικητικού συμβουλίου

• Διευθυντές Νομικών Καθηκόντων
• Ποιες δεξιότητες χρειάζονται οι διευθυντές του διοικητικού συμβουλίου;
• Τι κάνει έναν αποτελεσματικό πίνακα;
• Αξιολόγηση της απόδοσης του συμβουλίου

Ηγεσία, Ανεξαρτησία και Διακυβέρνηση

• Ρόλος και δεξιότητες του προέδρου του ΔΣ
• Ρόλοι και δεξιότητες του μη εκτελεστικού διευθυντή
• Ο γραμματέας της εταιρείας ως επικεφαλής της διακυβέρνησης
• Ρόλος στελεχών
• Η Εκτελεστική Επιτροπή

Μέτρηση Απόδοσης και Αμοιβές Διοικητικών Συμβούλων

• Ραντεβού στο ΔΣ & Σχεδιασμός Διαδοχής

Επίσκεψη στον ιστότοπο

• Βιομηχανική επίσκεψη σε αρμόδιο οργανισμό.
• Μια εικόνα για την εσωτερική λειτουργία των εταιρειών.
• Μια ευκαιρία για μάθηση μέσω της αλληλεπίδρασης με τους επαγγελματίες.

Ανασκόπηση μαθήματος

• Περίληψη και ανακεφαλαίωση των βασικών μαθησιακών στόχων
• Σχεδιασμός Δράσης

Στοχευμένο κοινό

Αυτό το μάθημα είναι κατάλληλο για:

• Μη Εκτελεστικοί Σύμβουλοι που θέλουν να κατανοήσουν τον ρόλο τους.
• Άλλα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου που επιθυμούν να ανανεώσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους.
• Πρόεδροι οργανισμών, Διευθύνοντες Σύμβουλοι, Γραμματείς Εταιρειών, Άλλοι επικεφαλής οργανισμών.
• Επαγγελματίες, επαγγελματίες και διευθυντές σε εταιρικές επενδύσεις, καθώς και ηγέτες σε κρατικές επιχειρήσεις, δημόσιους, εθελοντικούς και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.
• εκείνοι που πρέπει να αντιμετωπίσουν τη χρηστή διακυβέρνηση, όπως οι σύμβουλοι Inhouse και οι επαγγελματίες Ρυθμιστικών και Συμμόρφωσης.

Μαθησιακά αποτελέσματα

Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, θα είστε σε θέση:

• Περιγράψτε ποια είναι τα νομικά καθήκοντα ενός διευθυντή.
• Αναγνωρίστε τα χαρακτηριστικά ενός αναποτελεσματικού Δ.Σ.
• Εξετάστε πώς να οργανώσετε μια αποτελεσματική συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου.
• Εξηγήστε τους ρόλους και τις δεξιότητες που απαιτούνται για τους βασικούς διορισμούς στο διοικητικό συμβούλιο, συμπεριλαμβανομένου του προέδρου, του γραμματέα της εταιρείας και των μη εκτελεστικών διευθυντών.
• Εφαρμόστε μια δομή μέτρησης απόδοσης για μεμονωμένα διευθυντικά στελέχη και το διοικητικό συμβούλιο ως σύνολο.
• Αναπτύξτε μια πρακτική προοπτική για τις σύγχρονες πρακτικές εργασίας στον τομέα σας.
• Εφαρμόστε ένα Σχέδιο Δράσης στο χώρο εργασίας σας χρησιμοποιώντας τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν μέσω του μαθήματος.