Management Development Centre International (MDCI)

Πρόγραμμα εκτελεστικών και μη εκτελεστικών διευθυντών

Εισαγωγή στο Διοικητικό Συμβούλιο

Επιταχυνόμενο πρόγραμμα 3 ημερών

Αυτό το μάθημα είναι μια εντατική εισαγωγή στον ρόλο του Διοικητικού Συμβουλίου και τη δοκιμή και ανάπτυξη των δεξιοτήτων αποτελεσματικότητας. Είναι χρήσιμο τόσο για υπάρχοντες όσο και για νέους διευθυντές και μη εκτελεστικούς διευθυντές.

Τα θέματα που εξετάζονται περιλαμβάνουν:

Ο ρόλος του διοικητικού συμβουλίου και του διευθυντή στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων

• Προσεγγίσεις στη λήψη αποφάσεων: τεχνικές και εργαλεία για χρήση.
• Δημιουργία κλίματος / πολιτισμού που προωθεί και ενθαρρύνει την ανοιχτή συζήτηση και συζήτηση.
• Επιπτώσεις και εκτιμήσεις στη λήψη αποφάσεων.
• Πιθανός αντίκτυπος σε όλους τους ενδιαφερόμενους.
• Συλλογική ευθύνη.
• Ηθικά ζητήματα.
• Η κατάλληλη αξιολόγηση και διαχείριση των κινδύνων που σχετίζονται με αποφάσεις.
• Προσδιορισμός συγκρούσεων ενδιαφέροντος.
• Η δυναμική και η πολιτική του διοικητικού συμβουλίου · ισχύς, επιρροή και σύγκρουση στον πίνακα.
• Τύποι αποφάσεων: συνεχιζόμενη μέρα με τη μέρα, κρίση.
• Επιπτώσεις των αποφάσεων: κατανομή της ευθύνης για την εφαρμογή · επικοινωνίες με τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Οι ρόλοι του διοικητικού συμβουλίου και του διευθυντή στη διαχείριση των κρίσεων

• Οι διαδικασίες και οι διαδικασίες είναι σε ετοιμότητα για καταστάσεις κρίσης, οι οποίες διασφαλίζουν τη συνέχεια των επιχειρήσεων.
• Υπάρχουν διαδικασίες και πρακτικές του Διοικητικού Συμβουλίου που μεγιστοποιούν την πιθανότητα εντοπισμού πιθανών καταστάσεων κρίσης και ελέγχου της φήμης / άλλων κινδύνων.
• Οι διαδικασίες διασφαλίζουν τη σαφήνεια των ευθυνών σε καταστάσεις κρίσης.
• Τυπικές «καταστάσεις κρίσης», π.χ. υγεία και ασφάλεια, υποδομή πληροφορικής, ασφάλεια.
• Ζητούνται διαβουλεύσεις, εμπλέκονται και κοινοποιούνται οι κατάλληλοι ενδιαφερόμενοι για την αντιμετώπιση καταστάσεων κρίσης, π.χ. ειδικοί σύμβουλοι, υπηρεσίες, πελάτες, προμηθευτές, μέσα ενημέρωσης, επενδυτές.

Επανεξέταση της αποτελεσματικότητας της απόδοσης του Διοικητικού Συμβουλίου και των Διοικητικών Συμβούλων

• Ευαισθητοποίηση των ατομικών χαρακτηριστικών ενός σκηνοθέτη.
• Τεχνικές και προσεγγίσεις για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του διοικητικού συμβουλίου και του μεμονωμένου διευθυντή (συμπεριλαμβανομένης της συμβολής των μη εκτελεστικών διευθυντών και των επιτροπών του διοικητικού συμβουλίου).
• Αποτελεσματική επικοινωνία με το διοικητικό συμβούλιο και παροχή ανατροφοδότησης για την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας / απόδοσης του ατόμου και του πίνακα.