PCi Business School (PCIBS)

Δίπλωμα στη Διαχείριση και Έλεγχο Έργων

Αυτό το πρόγραμμα εισάγει τους μαθητές στις βασικές έννοιες του ελέγχου του έργου και χρησιμεύει ως εισαγωγή στην επιχειρηματική πειθαρχία. Καθ' όλη τη διάρκεια του μαθήματος, χρησιμοποιείται μια δομημένη στρατηγική για να βοηθήσει τους μαθητές να αναπτύξουν τις ικανότητές τους στο συγκεκριμένο επιχειρηματικό θέμα που συζητείται. Για να διασφαλιστεί ότι ο σπουδαστής είναι ένα πολύτιμο πλεονέκτημα για κάθε έργο στο οποίο συμμετέχει, ο κύριος στόχος του μαθήματος είναι να επιδείξει κυριαρχία της επιχειρηματικής πειθαρχίας καθ 'όλη τη διάρκεια του χρόνου τους εκεί.

Εισαγωγή στους ελέγχους έργων και στις έννοιες διαχείρισης έργων. καθορισμός αναγκών· οριοθέτηση? δημιουργία δομών κατανομής εργασίας. ενσωμάτωση δεδομένων· φέρνοντάς τα όλα μαζί? η εργασία; ο διαχειριστής έργου, η ομάδα ελέγχων έργου και άλλα μέλη της Ομάδας Ελέγχου Έργου· ο ρόλος των ελέγχων έργων σε οργανισμούς· επικοινωνία και τεκμηρίωση έργων· ο ρόλος του διαχειριστή έργου στους ελέγχους του έργου. Οι ακόλουθες ενέργειες περιλαμβάνονται στον προγραμματισμό και τον έλεγχο: σχεδιασμός και προγραμματισμός. διαχείριση χρονοδιαγραμμάτων έργων και έλεγχος έργων· τύπους πόρων, εκτιμήσεις και κατανομές· και παρακολούθηση και αξιολόγηση της απόδοσης. Η κοστολόγηση, ο προϋπολογισμός, η διαχείριση του κόστους και ο έλεγχος του κόστους συνεπάγονται την κατανομή πόρων, τη συγκέντρωση δεδουλευμένων και την πραγματοποίηση πληρωμών. Η εκτίμηση είναι μια λειτουργία και παίζει κρίσιμο ρόλο στη διαχείριση έργου. Η διαχείριση και ο έλεγχος της αλλαγής είναι δύο διαφορετικές έννοιες. Η σωστή τεκμηρίωση είναι ζωτικής σημασίας για έργα και συμβάσεις.

Ο έλεγχος έργου είναι μια κρίσιμη δεξιότητα για όλους όσους θέλουν να επηρεάσουν την απόδοση της εταιρείας τους.