POLI.design

International Master in Strategic Design for Innovation and Transformation

Το Master SDIT στοχεύει να προετοιμάσει σχεδιαστές και διαχειριστές για την πλοήγηση και την οδήγηση στις τρέχουσες πολύπλοκες προκλήσεις, πράγμα που σημαίνει ότι είναι σε θέση:

• φανταστείτε ουσιαστικές καινοτομίες ικανές να βελτιώσουν την ανθρώπινη ευημερία και να επηρεάσουν την κοινωνία·
• να εμπνεύσει τους συναδέλφους και τα ενδιαφερόμενα μέρη να επιδιώξουν στρατηγικό μετασχηματισμό·
• να οδηγήσει έργα σχεδιασμού που ενεργοποιούν την ενάρετη δέσμευση των εργαζομένων και σπάνε την κουλτούρα των σιλό μεταξύ διαφορετικών επιχειρηματικών τομέων.
• να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες που παρέχουν οι ψηφιακές τεχνολογίες μέσω της αλληλεπίδρασης μεταξύ της τεχνητής νοημοσύνης και της ανθρώπινης διαίσθησης, καθώς και των μεγάλων και πυκνών δεδομένων·
• την τόνωση της επιχειρηματικής νοοτροπίας για την ενεργοποίηση και προώθηση ευέλικτων έργων·
• οργανώστε τη δημιουργική διαδικασία για να ευνοήσετε την ενοποίηση με τις λειτουργίες.

Το International Master in Strategic Design for Innovation and Transformation (SDIT) είναι ένα πρόγραμμα διάρκειας ενός έτους. Η ακαδημαϊκή δομή χωρίζεται σε 4 κύρια τμήματα και τελειώνει με μια τελική εργασία έργου.

Αυτό το πρόγραμμα περιλαμβάνει έναν συνδυασμό διαφορετικών πρωτοβουλιών: εμπειρίες πρόσωπο με πρόσωπο, όπως επισκέψεις σε εταιρείες για συνάντηση με στελέχη καινοτομίας και σχεδιασμού, μια πολιτιστική περιήγηση για να παρακολουθήσετε την ιταλική εξέλιξη του σχεδιασμού και μια επίσκεψη σε επαγγελματικά εργαστήρια σύγχρονων δασκάλων του σχεδιασμού. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια του μαθήματος Master, οι υποψήφιοι θα συμμετάσχουν σε δύο Digital boot camp: απομακρυσμένες συνεδρίες εργαστηρίων που προωθούνται από κορυφαίες εταιρείες σχεδιασμού.

Μια τυπική εβδομάδα για τους μαθητές μας είναι δομημένη ως εξής:

• ΕΒΔΟΜΑΔΑ τύπου Α: Κλιπ βίντεο διαθέσιμα στην Ψηφιακή Πλατφόρμα (μέγιστο 16) + Μία ζωντανή συνεδρία (2,5 ώρες)

Ή

• ΕΒΔΟΜΑΔΑ τύπου Β: Δύο ζωντανές συνεδρίες (2,5 ώρες η καθεμία)

Κάθε μάθημα θα διαρκέσει δύο εβδομάδες και μπορεί να συνδυάσει τις δύο δομές (Α+Β) ή να περιλαμβάνει δύο ζωντανές συνεδρίες για κάθε εβδομάδα (Β+Β).

Οι ζωντανές συνεδρίες πραγματοποιούνται διαδικτυακά κάθε Τρίτη και Πέμπτη από τις 7.00 έως τις 21.30 CET.

Το διδακτικό έργο χωρίζεται σε 4 κύρια τμήματα:

Καινοτομία και Σχεδιασμός

Το τμήμα «Καινοτομία και Σχεδιασμός» ερμηνεύει τη χάραξη στρατηγικής ως μια διαδικασία που επηρεάζεται έντονα από την ανάπτυξη της καινοτομίας και τον ρόλο που διαδραματίζει ο σχεδιασμός στον οργανισμό. Κυρίως, παρέχει μια επισκόπηση των εννοιών χάραξης στρατηγικής που σχετίζονται με ένα συγκεκριμένο βιομηχανικό περιβάλλον όπου η διαχείριση και ο σχεδιασμός της δημιουργικότητας αντιπροσωπεύουν βασικά πλεονεκτήματα. Από την άλλη πλευρά, το μπλοκ αντιμετωπίζει την Εταιρική Επιχειρηματικότητα και τον Μετασχηματισμό Οργανισμού ως θεμελιώδη στοιχεία για τη διατήρηση της συνεχούς ανανέωσης και την ευθυγράμμιση της οργανωτικής θέσης με τους στρατηγικούς σκοπούς.

Ηγεσία και δέσμευση

Το μπλοκ «Ηγεσία και Δέσμευση» παρέχει μια επισκόπηση των θεωριών και των ενεργών συμπεριφορών για την απεικόνιση της ηγεσίας για τη δημιουργία μιας κουλτούρας καινοτομίας, εμπνέοντας την ομάδα και τους ενδιαφερόμενους και ενεργοποιώντας μια ενάρετη διαδικασία δέσμευσης σε όλα τα οργανωτικά σιλό. Αυτό το μέρος του Master παρουσιάζει τη διαφορετική φύση της Ηγεσίας: αποτελεσματική ανάπτυξη ικανοτήτων για τη διαχείριση της αλλαγής και της καινοτομίας σε οργανωτικά πλαίσια. Το μπλοκ συνδέει τις προσεγγίσεις λήψης αποφάσεων με μια εις βάθος ανασκόπηση των δομών της Οργανωτικής Συμπεριφοράς και της Διαχείρισης Επιχειρηματικών Διαδικασιών. Επιπλέον, το καταληκτικό μέρος παρουσιάζει την επικαλυπτόμενη περιοχή μεταξύ της κουλτούρας σχεδιασμού και της οργανωσιακής κουλτούρας.

Δεδομένα και Δημιουργικότητα

Το μπλοκ "Δεδομένα και δημιουργικότητα" βασίζεται στο κεντρικό θέμα των δεδομένων. Τα τελευταία είκοσι χρόνια, το θέμα των δεδομένων έχει αλλάξει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες δημιουργούν στρατηγικές, δημιουργούν καινοτομίες και διασυνδέονται με τους χρήστες. Ενώ τα Big Data παρέχουν άμεση ανατροφοδότηση της αγοράς σχετικά με τις προτιμήσεις και τις τάσεις των καταναλωτών, η δημιουργικότητα συχνά λειτουργεί με άλλα δεδομένα: αναλύει το σύνολο δεδομένων διαφορετικά από τον τρόπο με τον οποίο μπορούν τα συστήματα εξόρυξης δεδομένων. Η δημιουργικότητα τροφοδοτείται από «αδύναμα» δεδομένα, περιφερειακά δεδομένα που δεν συλλέγονται παγκοσμίως, αλλά προέρχονται από ένα συγκεκριμένο πλαίσιο χρήσης. Μετά από μια γενική επισκόπηση του ρόλου των Big Data στις στρατηγικές και τις διαδικασίες καινοτομίας, το μπλοκ θα επικεντρωθεί στον τρόπο διεξαγωγής έρευνας χρηστών και συλλογής ποιοτικών δεδομένων για τη δημιουργία πολύτιμων πληροφοριών. Έτσι, το περιεχόμενο θα παρουσιάσει τον τρόπο μετατροπής των υπηρεσιών αξιοποιώντας πολλαπλές πηγές δεδομένων και πώς μπορούν να συλληφθούν τα δεδομένα

Επιχειρήσεις σχεδίασης και μετασχηματισμός

Το μπλοκ "Design Ops and Transformation" στοχεύει να καταρρίψει τον μύθο του σχεδιαστή και τη χαοτική δουλειά του έξω από τους οργανωτικούς κανόνες και τις επιχειρηματικές διαδικασίες. Μετά από μια επισκόπηση της λογικής ανοιχτής καινοτομίας και συνεργατικών μηχανισμών, το μπλοκ εστιάζει σε σύγχρονες μεθοδολογίες δημιουργικής διαχείρισης έργων: ευέλικτες μεθοδολογίες, μεθόδους σχεδιασμού και οργανωτικούς κανόνες που διέπουν τα έργα UX/UI. Οι ενότητες σε αυτό το μπλοκ αρθρώνουν προηγμένες διδακτικές μεθόδους που περιλαμβάνουν τη συνύπαρξη της συζήτησης περιπτωσιολογικών μελετών, την ανάπτυξη ομαδικών έργων και την εισαγωγή κάποιου λογισμικού που σχετίζεται με τη διαχείριση του DesignOps.

Κατά τη διάρκεια του δεύτερου μισού του Master, οι συμμετέχοντες υποχρεούνται να πραγματοποιήσουν μια εργασία έργου, η οποία θα συζητηθεί στο τέλος του μαθήματος. Ο στόχος του έργου έργου είναι η ανάπτυξη ενός έργου παροχής συμβουλών με την υποστήριξη της Σχολής MIP Politecnico di Milano.

Σε στενή συνεργασία με καθηγητές και ερευνητές του Politecnico di Milano, οι συμμετέχοντες στο πρόγραμμα θα έχουν την ευκαιρία να εφαρμόσουν τα εργαλεία και τις μεθόδους που έμαθαν κατά τη διάρκεια του SDIT Master για να αντιμετωπίσουν θέματα που ενδιαφέρουν τις εταιρείες και να δημιουργήσουν σχέσεις μεγάλης αξίας για την επαγγελματική τους σταδιοδρομία.

Η επαγγελματική φιγούρα, αφού επιτευχθεί, μπορεί να καταλαμβάνει θέσεις και να καλύπτει ρόλους που παραδοσιακά συνδέονται με την ανάπτυξη καινοτομίας προϊόντων-υπηρεσιών, όπως Διευθυντής Σχεδίασης, Στρατηγός Σχεδιασμού, Διευθυντής Καινοτομίας, Διευθυντής Προϊόντος ή Μάρκας. Εναλλακτικά, δεδομένης της αυξανόμενης προσφυγής στον σχεδιασμό από εταιρείες διαχείρισης επιχειρήσεων, η φιγούρα που δημιουργείται μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως Σύμβουλος Σχεδιασμού ή Ειδικός Σχεδιασμού σε μεσαίες και μεγάλες εταιρείες σχεδιασμού και συμβούλους σχεδιασμού.