W. Frank Barton School of Business, Wichita State University

Μίνι MBA

Το Mini MBA παρέχει μια πρακτική βάση στην τρέχουσα επιχειρηματική θεωρία και πρακτικές σε μια εντατική μορφή 13 εβδομάδων. Μέσα από μελέτες περιπτώσεων, ασκήσεις επίλυσης προβλημάτων και διαδραστικές συνεδρίες τάξης, θα αποκτήσετε τη γνώση που χρειάζεστε για να πετύχετε στον οργανισμό σας. Ο στόχος αυτού του προγράμματος είναι να σας κάνει πιο αποτελεσματικούς παρέχοντας ένα πλαίσιο γνώσεων για τη λήψη τεκμηριωμένων επιχειρηματικών αποφάσεων σε θέματα που επηρεάζουν τους οργανισμούς σήμερα.


Ποιος πρέπει να παρακολουθήσει;

- Έμπειρα στελέχη που χρειάζονται μια σταθερή βάση στην τρέχουσα επιχειρηματική θεωρία και πρακτικές

- Τεχνικά επαγγέλματα που μετακινούνται σε διευθυντικές θέσεις που χρειάζονται περισσότερη διοικητική «τεχνογνωσία»

- Διευθυντές που θέλουν να προωθήσουν τη σταδιοδρομία τους και πρέπει να αποκτήσουν γνώση σε διάφορους λειτουργικούς τομείς.

- Εκείνοι που πρέπει να διευρύνουν την κατανόησή τους για το πώς συνδέονται οι λειτουργικοί τομείς μέσα σε μια επιχείρηση.

- Στελέχη ή πτυχιούχοι επιχειρήσεων που πρέπει να ανανεώσουν τις επιχειρηματικές τους δεξιότητες και εκπαίδευση.


ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Προσανατολισμός

Θα πραγματοποιηθεί μια συνεδρία προσανατολισμού, ακολουθούμενη από μια άσκηση οικοδόμησης ομάδας που θα διεξαχθεί χρησιμοποιώντας τα αποτελέσματα του "Προσωπικού Προφίλ και Στρατηγικών Επιτυχίας" που δημιουργήθηκε από υπολογιστή κάθε συμμετέχοντα με βάση το Προφίλ συμπεριφοράς DiSC.

Η πρόκληση της ηγεσίας

Οι ηγέτες διευκολύνουν την κίνηση μιας ομάδας προς έναν κοινό στόχο ή κοινό στόχο. Οι ηγέτες μπορούν να βρεθούν σε όλους τους τύπους οργανισμών, αλλά ένα κοινό σύνολο συμπεριφορών έχει αποδειχθεί ότι διαφέρει τους εξαιρετικούς ηγέτες από τους απλούς ηγέτες. Αυτή η συνεδρία εξετάζει τις συμπεριφορές εξαιρετικών ηγετών: αμφισβητώντας το status quo, εμπνέοντας ένα κοινό όραμα, δίνοντας τη δυνατότητα στους άλλους να αποδώσουν, δίνοντας το παράδειγμα και επιβραβεύοντας επιτεύγματα.

Οικονομικά για Διευθυντές

Σε αυτή τη συνεδρία θα μάθετε πώς τα οικονομικά μέτρα και οι τάσεις που ακούτε και διαβάζετε στα μέσα ενημέρωσης επηρεάζουν τις επιχειρήσεις και άλλους οργανισμούς. Τα συγκεκριμένα θέματα περιλαμβάνουν το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ), τον πληθωρισμό, την ανεργία και το "Γιατί πρέπει να ενδιαφέρεστε για το τι κάνει η Fed". Θα συζητηθεί επίσης πώς η οριακή ανάλυση και το μειωμένο κόστος μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη λήψη καλύτερων αποφάσεων.

International Business: Thinking Global

"Made in America!" Τι έχουν τα εθνικά σύνορα στις σημερινές επιχειρήσεις; Το επίκεντρο αυτής της συνεδρίας θα είναι μια εισαγωγή στα ζητήματα στις διεθνείς επιχειρήσεις και στην εξερεύνηση του παγκόσμιου περιβάλλοντος. Θα συζητήσετε μερικά από τα διαχειριστικά προβλήματα στο σχεδιασμό, την εφαρμογή και τον έλεγχο διεθνών δραστηριοτήτων. Τα θέματα περιλαμβάνουν την κατανόηση των διαφορετικών νοοτροπιών διαχείρισης, τους τρόπους εισόδου και τις διαπολιτισμικές διαφορές.

Χρηματοοικονομική Λογιστική: Πώς να κατανοήσετε τις οικονομικές καταστάσεις και να μιλήσετε τη γλώσσα της λογιστικής

Οι οικονομικές καταστάσεις συντάσσονται σε μια εντελώς δική τους γλώσσα. Οι γενικά αποδεκτές λογιστικές αρχές, οι καταστάσεις των προτύπων χρηματοοικονομικής λογιστικής και άλλες συμβάσεις και έννοιες χρηματοοικονομικής λογιστικής είναι ξένες στους περισσότερους από εμάς. Αυτή η συνεδρία θα επικεντρωθεί στις τρεις κύριες οικονομικές καταστάσεις: Κατάσταση Αποτελεσμάτων, Ισολογισμό και Κατάσταση Ταμειακών Ροών από την οπτική γωνία των χρηστών αυτών των καταστάσεων, όχι των συντακτών. Οι ασκήσεις δεν θα τονίσουν μόνο την εξοικείωση με τις πληροφορίες σε κάθε δήλωση, αλλά και την ανάλυση και την ερμηνεία των πληροφοριών.

Χρήση λογιστικών πληροφοριών για έλεγχο κόστους και λήψη αποφάσεων διαχείρισης

Η λογιστική διαχείρισης χρησιμοποιεί λογιστικές πληροφορίες για εσωτερική λήψη αποφάσεων για την εφαρμογή ελέγχων κόστους και κερδοφορίας. Αυτή η συνεδρία θα εξετάσει τον τρόπο συμπεριφοράς του κόστους, τις σχέσεις κόστους-όγκου-κέρδους, ελέγχους δημοσιονομικού κόστους και τρέχοντα θέματα όπως το ABC (Κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας).

Λήψη Αποτελεσματικών Αποφάσεων

Οι επιχειρηματικοί οργανισμοί κυριολεκτικά ζουν και πεθαίνουν από την ποιότητα των αποφάσεών τους. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα στη σημερινή αγορά που αλλάζει ταχέως, όπου οι σημαντικές αποφάσεις είναι πιο συχνές, με λιγότερα περιθώρια για λάθη. Αυτή η συνεδρία θα παρέχει μια επισκόπηση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων, όπως χρησιμοποιείται συνήθως σε οργανισμούς και σαν να έπρεπε να χρησιμοποιείται. Τα βασικά θέματα θα περιλαμβάνουν τις ορθολογικές / οικονομικές διαδικασίες λήψης αποφάσεων, τον εντοπισμό των εμποδίων για την ορθή λήψη αποφάσεων και τον ρόλο της σύγκρουσης, της συνεργασίας και της διαπραγμάτευσης στη λήψη αποφάσεων. Θα δοθεί έμφαση στην ανάπτυξη δεξιοτήτων για την επεξεργασία πληροφοριών και τη συνέχιση της παραγωγικής λήψης αποφάσεων τόσο σε ατομικό όσο και σε ομαδικό επίπεδο.

Το δίκαιο των συμβάσεων στο επιχειρηματικό περιβάλλον

Το δίκαιο των συμβάσεων θα είναι το επίκεντρο αυτής της συνόδου. Θα εξετάσετε ποιες υποσχέσεις είναι εκτελεστές στα δικαστήρια και ποιες δικαιολογίες θα επιβάλουν τα δικαστήρια όταν αναπτυχθούν αδυναμίες απόδοσης. Θα διερευνήσετε τα διορθωτικά μέτρα που προβλέπει ο νόμος για να διασφαλίσει ότι το μέρος που δεν υπερήμερα θα έθετε στην ίδια σχεδόν οικονομική θέση που θα ήταν αν είχε εκτελεστεί η σύμβαση. Η εστίαση θα κατανεμηθεί εξίσου μεταξύ του κοινού δικαίου των συμβάσεων και του άρθρου πωλήσεων του Ενιαίου Εμπορικού Κώδικα. Ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί στα αυξημένα πρότυπα που ισχύουν βάσει του Κώδικα για τους εμπόρους.

Χρηματοοικονομική διαχείριση: Μεγιστοποίηση της εταιρικής αξίας μέσω επενδυτικών και χρηματοδοτικών επιλογών

Κατά τη διάρκεια αυτής της συνεδρίας, θα μελετήσετε τον ρόλο του οικονομικού διευθυντή στη λήψη των επενδυτικών και χρηματοδοτικών επιλογών της εταιρείας. Θα μάθετε πώς να αυξήσετε την εταιρική αξία μέσω της ανάπτυξης και της εφαρμογής κατάλληλων κανόνων λήψης αποφάσεων. Η συνεδρία θα διερευνήσει επίσης μεθόδους για την ενίσχυση της εταιρικής αξίας μέσω χρηματοδοτικών δραστηριοτήτων. Τα βασικά θέματα περιλαμβάνουν την αποτίμηση, τη μέτρηση της απόδοσης της επένδυσης, τη μόχλευση, τις επιλογές χρηματοδότησης, την επιλογή μεταξύ χρηματοδότησης χρέους και μετοχικού κεφαλαίου και σχηματισμό κεφαλαίου. Θα εξεταστούν επίσης τεχνικές για την αξιολόγηση της οικονομικής υγείας της εταιρείας.

Marketing Management: Δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

Αυτή η συνεδρία εξετάζει τις θεμελιώδεις λειτουργίες της διαχείρισης μάρκετινγκ (ανάλυση, σχεδιασμός, υλοποίηση και έλεγχος) σε σχέση με την κινητήρια αποστολή του οργανισμού - τη δημιουργία και τη διατήρηση μακροπρόθεσμων σχέσεων με τους πελάτες που ικανοποιούν επικερδώς τις ανάγκες των πελατών. Θα συζητηθεί επίσης η επίδραση των τάσεων της αγοράς και οι πρόσφατες εξελίξεις στο μάρκετινγκ.

Διαχείριση λειτουργιών: Παράδοση αξίας στον πελάτη

Οι εταιρείες υπάρχουν για να δημιουργούν αξία. Η περιοχή παραγωγής ή λειτουργίας ενός οργανισμού είναι όπου παράγονται τα αγαθά ή παρέχονται υπηρεσίες, που δικαιολογούν την ύπαρξη της επιχείρησης. Με την αποτελεσματική διαχείριση λειτουργιών (OM), μια επιχείρηση μπορεί να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα παρέχοντας προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας και ανταγωνιστικού κόστους. Αυτή η συνεδρία θα καλύψει μερικές από τις έννοιες και τις τεχνικές που σχετίζονται με το σχεδιασμό, τη διαχείριση και τη βελτίωση των λειτουργιών.

Ικανοποίηση πελατών και ποιότητα: Σύνδεση της ποιότητας με την κατώτατη γραμμή

Οι περισσότεροι οργανισμοί μιλούν ανοιχτά και συχνά για την ποιότητα των υπηρεσιών και την ικανοποίηση των πελατών. Ωστόσο, οι περισσότεροι μάνατζερ δυσκολεύονται να ορίσουν αυτούς τους όρους και ακόμη μεγαλύτερη δυσκολία στη μέτρησή τους. Στη διαχείριση, «αν δεν μπορείς να το μετρήσεις, δεν μπορείς να το διαχειριστείς». Σε αυτή τη συνεδρία ορίζουμε την ποιότητα και την εξυπηρέτηση πελατών και παρουσιάζουμε αποδεδειγμένες μεθόδους για την ανάπτυξη μιας μετρήσιμης ποιότητας και κουλτούρας με γνώμονα τον πελάτη στον οργανισμό σας.

* Στρατηγική Διοίκηση: Ένα Πλαίσιο για το Μέλλον

Οι επιχειρηματικοί οργανισμοί λειτουργούν σε δυναμικά περιβάλλοντα. Ο αποτελεσματικός ανταγωνισμός θέτει τεράστιες απαιτήσεις σε διοικητικές δεξιότητες και οργανωτικές ικανότητες. Οι ραγδαίες τεχνολογικές αλλαγές, ο παγκόσμιος ανταγωνισμός και οι νέες οργανωτικές μορφές επαναπροσδιορίζουν τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις ανταγωνίζονται. Αυτή η συνεδρία θα παρέχει στους συμμετέχοντες μια επισκόπηση της τρέχουσας στρατηγικής διαχείρισης. Τα θέματα περιλαμβάνουν την οικοδόμηση βασικών ικανοτήτων που αναζητούν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, τον ανταγωνισμό σε παγκόσμιο επίπεδο και τη συγκέντρωση των πόρων και των δυνατοτήτων σας για να ανταγωνιστείτε στο μέλλον.


Παρουσίαση και παραλαβή Πιστοποιητικού

Οι συμμετέχοντες που θα ολοκληρώσουν τουλάχιστον 11 από τις συνεδρίες θα λάβουν ένα πλαισιωμένο πιστοποιητικό Κέντρου Ανάπτυξης Διαχείρισης Mini MBA σε ειδική δεξίωση.