Oxford Brookes University

MSc στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Μάθηση και αξιολόγηση

Κατά τη διάρκεια του μαθήματος, θα παρακολουθήσετε οκτώ υποχρεωτικές ενότητες, μία από τις οποίες σας παρέχει πρακτική εμπειρία στην πρακτική διαχείρισης ανθρώπινων πόρων. Θα ολοκληρώσετε επίσης μια διατριβή.

Ενότητες μελέτης

Υποχρεωτικές ενότητες

• Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού στο πλαίσιο
  Αυτό θα αναπτύξει την κατανόησή σας για τα κύρια εσωτερικά και εξωτερικά περιβαλλοντικά πλαίσια εντός των οποίων λειτουργούν οι οργανισμοί. Θα συγκρίνετε τον ρόλο του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού (HR) με άλλες λειτουργίες για να δείξετε πώς αυτές ενσωματώνονται με τη γενική διαχείριση και οδηγούν στην επιτυχία του οργανισμού. Θα εξετάσετε πώς πρέπει να αναγνωρίσουν αυτή την ευρύτερη προοπτική όσοι ανήκουν στη λειτουργία Ανθρώπινου Δυναμικού και οι διευθυντές γραμμής με ευθύνες HR. Θα έχετε επίγνωση του τρόπου με τον οποίο οι διευθυντές και οι επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού σε διαφορετικούς τύπους οργανισμών έχουν ποικίλες ευκαιρίες και περιορισμούς κατά τη λήψη οργανωτικών αποφάσεων και αποφάσεων ανθρώπινου δυναμικού.
• Ηγεσία, Διοίκηση και Ανάπτυξη Ανθρώπων
  Θα εξοικειωθείτε με ερευνητικά στοιχεία για την απασχόληση και αποτελεσματικές προσεγγίσεις στην πρακτική του ανθρώπινου δυναμικού (HR) και της μάθησης και ανάπτυξης (L&D). Θα εξετάσετε σημαντικές συζητήσεις για την ηγεσία, την ευελιξία και τη διαχείριση αλλαγών για να σας βοηθήσουν να γίνετε αποτελεσματικός διευθυντής και ειδικός σε θέματα ανθρώπινου δυναμικού. Θα μάθετε να διαχειρίζεστε τους άλλους αποτελεσματικά και να αυξάνετε τα επίπεδα δέσμευσης, δέσμευσης, κινήτρων και απόδοσης.
• Διαχείριση πόρων, ταλέντου και απόδοσης
  Βασικός στόχος της λειτουργίας του ανθρώπινου δυναμικού είναι η κινητοποίηση του εργατικού δυναμικού. Οι οργανισμοί μπορούν να λειτουργήσουν μόνο εάν είναι σε θέση να συγκεντρώσουν ομάδες ανθρώπων με τις απαραίτητες δεξιότητες για να επιτύχουν τους στόχους τους και να διατηρήσουν αποτελεσματικούς καλλιτέχνες. Αυτή η ενότητα εστιάζει στις πρακτικές πτυχές της πρόσληψης, της επιλογής, της διατήρησης και της αποχώρησης των εργαζομένων. Θα αναπτύξετε τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται για την εξεύρεση πόρων και τη διαχείριση ταλέντων σε ένα παγκόσμιο πλαίσιο. Θα κατανοήσετε επίσης πώς η διαχείριση απόδοσης μπορεί να υποστηρίξει τους στρατηγικούς στόχους ενός οργανισμού, πώς η απόδοση των ανθρώπων μπορεί να βελτιωθεί και να εμπνευστεί από την ηγεσία και πώς αυτό συμβάλλει σε οργανισμούς εργασίας υψηλής απόδοσης.
• Διαχείριση Εργασιακών Σχέσεων
  Αυτό θα αναπτύξει την κατανόησή σας για τη διαχείριση των εργασιακών σχέσεων σε διάφορους τύπους οργανισμών. Οι εργασιακές σχέσεις είναι ένα μεταβαλλόμενο θέμα που επηρεάζεται από εξωτερικούς παράγοντες (πολιτικούς και οικονομικούς) και εσωτερικούς παράγοντες (διαχείριση και στυλ διαχείρισης). Θα διερευνήσετε τον αντίκτυπο των διαφορετικών εθνικών περιβαλλόντων στην απασχόληση και τους ρόλους διαφορετικών ενδιαφερομένων στα συστήματα εργασιακών σχέσεων. Θα εξετάσετε επίσης κριτικά τις σχέσεις εργασίας σε έναν οργανισμό και θα κάνετε προτάσεις για να βελτιώσετε τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού. Αυτή η ενότητα όπως πολλές άλλες περιλαμβάνει ένα εργαστήριο πρακτικών δεξιοτήτων.
• Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Οργανωτική Ανάπτυξη
  Αυτό θα σας επιτρέψει να κατανοήσετε τους οργανισμούς με ιδιαίτερη αναφορά στον σχεδιασμό εργασίας, την πολιτισμική δυναμική, τις οργανωτικές αλλαγές, την ηγεσία, την εξουσία και την πολιτική. Η ενότητα θα αναπτύξει τεχνογνωσία στις πτυχές της οργανωτικής ανάπτυξης (OD) της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.
• Διεθνής Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού (IHRM)
  Αυτή η ενότητα αναπτύσσει την κατανόησή σας για τη θεωρητική προέλευση του HRM. Θα διερευνήσετε τους δεσμούς μεταξύ της επιχειρηματικής στρατηγικής και του διεθνούς ανθρώπινου δυναμικού και θα μελετήσετε τη σχέση μεταξύ της επίτευξης στρατηγικών στόχων και της εφαρμογής κατάλληλων και συνεκτικών στρατηγικών HR. Καθώς ο ρυθμός της παγκοσμιοποίησης έχει επιταχυνθεί, το IHRM είναι πλέον ένας κλάδος από μόνος του, που προσελκύει την προσοχή ερευνητών και επαγγελματιών.
• Ανάπτυξη Δεξιοτήτων για Επιχειρηματική Ηγεσία
  Οι επιτυχημένοι ηγέτες έχουν διαφορετικές προσεγγίσεις στη δουλειά τους, μοιράζονται μια σειρά από διαφορετικά χαρακτηριστικά προσωπικότητας, ιδιότητες και πεποιθήσεις. Αποτελούν κεντρικούς καθοριστικούς παράγοντες της αποτελεσματικότητας ενός μεμονωμένου διευθυντή και αναπτύσσονται συνειδητά με την πάροδο του χρόνου και με επίγνωση των διαφορετικών πολιτισμικών πλαισίων και λειτουργικών περιβαλλόντων. Ένας βασικός σκοπός αυτής της ενότητας είναι επομένως να ενθαρρύνει τους μαθητές να αναπτύξουν μια ισχυρή αίσθηση αυτογνωσίας και των δικών τους δυνατών και αδυναμιών ως διευθυντές και συνάδελφοι. Επιπλέον, επιδιώκει να βοηθήσει τους εκπαιδευόμενους να αναπτύξουν και να βελτιώσουν μια σειρά από συγκεκριμένες δεξιότητες που είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχημένη πρακτική διαχείρισης και για την αποτελεσματική ηγεσία ειδικότερα.
• Ερευνητικοί Οργανισμοί
  Αυτή η ενότητα σας προετοιμάζει για την ολοκλήρωση υψηλής ποιότητας, συστηματικής έρευνας για τις επιχειρήσεις και τη διαχείριση, αξιοποιώντας μια σειρά από δευτερεύουσες και πρωτογενείς πηγές δεδομένων κατά την προετοιμασία για το ερευνητικό σας έργο. Θα εξοικειωθείτε με μια σειρά εργαλείων που απαιτούνται για την έρευνα, συμπεριλαμβανομένων μεθοδολογικών ζητημάτων, τεχνικών συλλογής δεδομένων και διαφορετικών προσεγγίσεων για την ανάλυση δεδομένων.

Προαιρετικές ενότητες

• Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στην πράξη
  Αυτό παρέχει την ευκαιρία να επισκεφτείτε μια σειρά από οργανισμούς και να μάθετε για τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού (HRM) στην πράξη, δίνοντάς σας πολύτιμες πρακτικές γνώσεις και ενισχύοντας την απασχολησιμότητα σας. Πριν από την επίσκεψη θα ερευνήσετε τους οργανισμούς και θα προετοιμάσετε ερωτήσεις για αυτούς και στη συνέχεια θα καταγράψετε γραπτώς τις σκέψεις σας σχετικά με τη μάθησή σας.

Τελικό έργο

• Διατριβή
  Θα διερευνήσετε ένα ζήτημα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού ή οργανωτικής πρακτικής χρησιμοποιώντας πρωτογενή και/ή δευτερεύοντα δεδομένα, που δικαιολογούνται και υποστηρίζονται από λεπτομερή αναφορά σε σχετικές θεωρίες και έννοιες από τη βιβλιογραφία και σχετικό ερευνητικό σχέδιο. Θα κάνετε επίσης συστάσεις για βελτιωμένη μελλοντική πρακτική.

Η εμπειρία δείχνει ότι οι απόφοιτοί μας MSc HRM είναι εξαιρετικά απασχολήσιμοι. Μπορούν να ακολουθήσουν μια σειρά από διαφορετικές διαδρομές σταδιοδρομίας. Πολλοί απόφοιτοι (απόφοιτοι) είναι σε τμήματα HR σε ένα ευρύ φάσμα οργανισμών, συμπεριλαμβανομένων:

• μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ)
• κυβερνητικούς φορείς
• μεγάλους παγκόσμιους εμπορικούς οργανισμούς
• μη κυβερνητικές οργανώσεις (ΜΚΟ).

Μερικοί φοιτητές αναπτύσσουν ακαδημαϊκή σταδιοδρομία και άλλοι ακολουθούν ευκαιρίες παροχής συμβουλών ή πηγαίνουν στη γενική διοίκηση.