Aalto University Executive Education Ltd
Διαδικτυακό μάθημα για τους στόχους και τα βασικά αποτελέσματα για τη διαχείριση απόδοσης
Helsinki, Φινλανδία
Προγράμματα εκπαίδευσης
ΔΙΆΡΚΕΙΑ
27 ώρες
ΓΛΏΣΣΕΣ
Αγγλικά
ΡΥΘΜΌΣ
Μερικής απασχόλησης
ΠΡΟΘΕΣΜΊΑ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ
ΠΡΩΙΜΌΤΕΡΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΊΑ ΈΝΑΡΞΗΣ
ΔΊΔΑΚΤΡΑ
EUR 150 *
ΜΟΡΦΉ ΜΕΛΈΤΗΣ
Εξ αποστάσεως εκπαίδευση
* σημειώστε ότι η εκπαίδευση θα πληρωθεί κατά την εγγραφή στο ηλεκτρονικό κατάστημα
Το διαδικτυακό μάθημα Στόχοι και Βασικά Αποτελέσματα για Διαχείριση Απόδοσης σάς εξοπλίζει με τις δεξιότητες να θέσετε, να παρακολουθείτε και να επιτύχετε μετρήσιμους στόχους, διασφαλίζοντας λειτουργική αριστεία. Βουτήξτε στις πρακτικές εφαρμογές των OKR και μάθετε να ενσωματώνετε τη συνεχή βελτίωση και τη δέσμευση των εργαζομένων μέσω συνομιλιών, σχολίων και αναγνώρισης (CFR). Μεταμορφώστε την προσέγγισή σας στην αξιολόγηση της απόδοσης με ένα δυναμικό και συναρπαστικό σύστημα OKR, ευθυγραμμίζοντας τις ατομικές προσπάθειες με τους οργανωτικούς στόχους για επιτυχία στον σύγχρονο επιχειρηματικό κόσμο.
Αυτό το ολοκληρωμένο μάθημα έχει σχεδιαστεί σχολαστικά για να εμβαθύνει την αντίληψή σας στη διαχείριση απόδοσης χρησιμοποιώντας αποτελεσματικά τους στόχους και τα βασικά αποτελέσματα (OKR) και ενσωματώνοντας τις συνομιλίες, τα σχόλια και την αναγνώριση (CFR). Προσαρμοσμένο για να διευκολύνει την ομαλή μετάβαση από τις συμβατικές μεθόδους αξιολόγησης της απόδοσης σε ένα ζωντανό και διαδραστικό σύστημα OKR, αυτό το μάθημα ενισχύει σημαντικά την ευθυγράμμιση μεταξύ των ατομικών προσπαθειών και των πρωταρχικών οργανωτικών στρατηγικών στόχων.
Οφέλη
- Μάθετε για τη μετάβαση από τα παραδοσιακά εργαλεία απόδοσης στο σύγχρονο πλαίσιο OKR και πώς μπορεί να ευθυγραμμίσει καλύτερα τους ατομικούς και οργανωτικούς στόχους.
- Αναπτύξτε την ικανότητα δημιουργίας σαφών και μετρήσιμων OKR που μπορούν να οδηγήσουν στην απόδοση και τη στρατηγική ευθυγράμμιση στον οργανισμό σας.
- Εξερευνήστε μεθόδους για να διασφαλίσετε ότι οι OKR συνεισφέρουν συνεκτικά σε διαφορετικά επίπεδα του οργανισμού.
- Μάθετε πώς να ενσωματώνετε συνεχή διάλογο, ανατροφοδότηση και αναγνώριση στη διαδικασία OKR για να βελτιώσετε τη διαχείριση απόδοσης.
Το μάθημα είναι ιδανικό για επαγγελματίες πρώιμης σταδιοδρομίας, καθώς και για προχωρημένους επαγγελματίες.
- Επαγγελματίες από την αρχή της καριέρας αρχίζουν να αναλαμβάνουν ρόλους που περιλαμβάνουν τον καθορισμό και την παρακολούθηση στόχων απόδοσης. Αυτή η ομάδα μπορεί να περιλαμβάνει κατώτερους διευθυντές, αρχηγούς ομάδων και συντονιστές που πρέπει να κατανοήσουν πώς να ευθυγραμμίσουν τις προσπάθειες της ομάδας τους με τους οργανωτικούς στόχους.
- Προχωρημένοι επαγγελματίες, συμπεριλαμβανομένων διευθυντών και στελεχών μεσαίου έως ανώτερου επιπέδου, θα επωφεληθούν από αυτό το μάθημα εμβαθύνοντας την κατανόησή τους για τα OKR και τις προηγμένες τεχνικές διαχείρισης απόδοσης. Αυτά τα άτομα είναι πιθανότατα υπεύθυνα για την εφαρμογή συστημάτων διαχείρισης απόδοσης, την ευθυγράμμιση των στόχων του τμήματος με την οργανωτική στρατηγική και την καλλιέργεια μιας κουλτούρας συνεχούς βελτίωσης.
Περιεχόμενα και Πρόγραμμα
Ερευνήστε τα θεωρητικά θεμέλια και τις πρακτικές εφαρμογές των OKR, αποκτώντας την τεχνογνωσία για να επινοήσετε, να εκτελέσετε και να επιβλέψετε OKR που συνάδουν με το μοναδικό οργανωτικό σας πλαίσιο. Δίνοντας έμφαση στη συνεχή βελτίωση, τη στρατηγική ευθυγράμμιση και τα ανθρώπινα στοιχεία της διαχείρισης απόδοσης, το μάθημα εξοπλίζει τους συμμετέχοντες να καλλιεργήσουν μια κουλτούρα διαφάνειας, λογοδοσίας και δέσμευσης εντός των ομάδων τους.
Το μάθημα χωρίζεται σε 5 ενότητες, η καθεμία επικεντρώνεται σε ένα συγκεκριμένο θέμα. Μπορείτε να ολοκληρώσετε το μάθημα ευέλικτα με τον δικό σας ρυθμό.
Ενότητες
- Στόχος και βασικά αποτελέσματα - Ξεκινώντας
- Ενότητα 1: Διαχείριση απόδοσης και OKR
- Ενότητα 2: Εξαγωγή αποτελεσματικών OKR
- Ενότητα 3: Υλοποίηση OKR
- Ενότητα 4: Έλεγχος OKR
- Ενότητα 5: OKR και συνομιλίες, σχόλια και αναγνώριση (CFR)
- Περίληψη Μαθήματος - Ολοκλήρωση
Στόχοι μάθησης
- Εξηγήστε την εξέλιξη και τη σημασία των OKR στη σύγχρονη διαχείριση απόδοσης και συγκρίνετε τα με παραδοσιακά εργαλεία όπως το Balanced Scorecard.
- Δημιουργήστε και κατηγοριοποιήστε σαφείς, συγκεκριμένους και μετρήσιμους OKR, κάνοντας διάκριση μεταξύ δεσμευμένων, φιλόδοξων και μαθησιακών στόχων.
- Εφαρμόστε OKR σε έναν οργανισμό, καθιερώνοντας αποτελεσματικά συστήματα παρακολούθησης και διασφαλίζοντας τακτικές ενημερώσεις και ευθυγράμμιση με τους στρατηγικούς στόχους.
- Εφαρμόστε έννοιες ρητής και κατευθυντικής ευθυγράμμισης για να εξασφαλίσετε τη συνεκτική συμβολή των OKR σε όλα τα οργανωτικά επίπεδα.
- Ενσωματώστε συνεχείς συνομιλίες, δομημένη ανατροφοδότηση και ουσιαστική αναγνώριση στο πλαίσιο του OKR για να βελτιώσετε τη διαχείριση απόδοσης και τη δέσμευση των εργαζομένων.