EADA Business School, Executive Education
Μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Barcelona, Ισπανία
Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης
ΔΙΆΡΚΕΙΑ
9 μήνες
ΓΛΏΣΣΕΣ
Ισπανικά
ΡΥΘΜΌΣ
Μερικής απασχόλησης
ΠΡΟΘΕΣΜΊΑ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ
ΠΡΩΙΜΌΤΕΡΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΊΑ ΈΝΑΡΞΗΣ
06 Nov 2026
ΔΊΔΑΚΤΡΑ
EUR 15.700
ΜΟΡΦΉ ΜΕΛΈΤΗΣ
Στην Πανεπιστημιούπολη
Η έγκριτη κατάταξη των Financial Times δημοσιεύει μια ετήσια λίστα με τα καλύτερα πανεπιστήμια και σχολές επιχειρήσεων. Στην τελευταία έκδοσή της, που αντιστοιχεί στο 2023, από τις περισσότερες από δώδεκα χιλιάδες σχολές επιχειρήσεων που υπάρχουν ακριβώς στον κόσμο, η EADA κατατάσσεται στο Top #16 στα ανοιχτά προγράμματα, αναγνωρίζοντας έτσι την ποιότητα διδασκαλίας, τον σχεδιασμό προτάσεων κατάρτισης, τον χαρακτήρα διεθνές επίπεδο και επίπεδο της ικανοποίησης των συμμετεχόντων μας, μεταξύ άλλων δεικτών.
Στην προαναφερθείσα κατάταξη θα θέλαμε να μοιραστούμε ότι παραμένουμε νούμερο 1 στον κόσμο στους διεθνείς φοιτητές και ότι στην κατάταξη σε συνδυασμό με την εκπαίδευση της εταιρείας, βρισκόμαστε στο #25 στον κόσμο.
Θα αναπτύξετε τις βασικές ικανότητες και θα εξασκήσετε τα απαραίτητα εργαλεία για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας στον τομέα των λειτουργιών και της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, τόσο γενικά όσο και σε ορισμένους από τους ειδικούς της τομείς (Παραγωγή, Διαχείριση Εγκαταστάσεων, Ποιότητα, Logistics, Αγορά, Ε&Α, κ.λπ.) για κάθε είδους επιχειρηματικό τομέα και οργανισμό, είτε πρόκειται για προϊόντα ή/και υπηρεσίες.
- Εφαρμογή διαδικασιών συνεχούς βελτίωσης που εγγυώνται τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας από πλευράς λειτουργιών.
- Κατανοήστε και επωφεληθείτε από τη χρήση νέων τεχνολογιών Industry 4.0, Big Data και Τεχνητής Νοημοσύνης.
- Κατανοήστε τις βασικές οικονομικές έννοιες που σχετίζονται με τις λειτουργίες και τη διαχείριση επιχειρηματικών μονάδων.
- Γνωρίστε τις πιο σημαντικές προσεγγίσεις και έννοιες διαχείρισης λειτουργιών και σχεδιάστε σχέδια δράσης για τη βελτίωσή τους σε τυπικές καταστάσεις.
- Ηγεσία, διαχείριση και υλοποίηση εταιρικών έργων στον τομέα των Λειτουργιών και του SCM, συνδυάζοντας τεχνική, σχεδιασμό, πόρους και ανθρώπους.
- Αναγνωρίστε τα πιο χρήσιμα μοντέλα, έννοιες και τεχνικές για τη βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας.
- Προσδιορίστε, σχεδιάστε και ελέγξτε τις επιχειρηματικές διαδικασίες από την άποψη της αξίας που προσθέτουν στην αλυσίδα εφοδιασμού.
- Χρησιμοποιήστε προσομοιωτές για να αναλύσετε καταστάσεις και να δημιουργήσετε σενάρια βελτίωσης.
- Σχεδιάστε ένα στρατηγικό σχέδιο για τη βελτίωση των λειτουργιών και της εφοδιαστικής αλυσίδας που περιλαμβάνει στοιχεία καινοτομίας.
- Καθοδηγήστε ομάδες εργασίας που δημιουργούν αξία και βελτιώνουν την αποτελεσματικότητά τους στη σχέση με άλλους τομείς της εταιρείας.
Επαγγελματίες με υψηλότερο πτυχίο και αρμοδιότητες στη Διοίκηση Λειτουργιών (Παραγωγή, Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας, Ποιότητα, Logistics, Προμήθειες, Έρευνα και Ανάπτυξη, Εξυπηρέτηση Πελατών, Διαχείριση Τεχνολογίας, Οργάνωση κ.λπ.), τόσο σε βιομηχανικές εταιρείες όσο και σε εταιρείες παροχής υπηρεσιών, με ελάχιστη 5ετή εμπειρία.
Το Ίδρυμα EADA, μέσω του προγράμματος υποτροφιών του, διευκολύνει την ανάπτυξη και ανάπτυξη της επαγγελματικής σταδιοδρομίας των υποψηφίων, είτε λόγω του επαγγελματικού τους προφίλ, της τροχιάς ή των μελλοντικών στόχων τους.
Αρμόδιο όργανο για τη χορήγηση της υποτροφίας είναι η Επιτροπή Υποτροφιών, η οποία αξιολογεί την αίτηση και καθορίζει το ύψος της υποτροφίας με βάση τα ακόλουθα κριτήρια:
- Επαγγελματικό προφίλ του αιτούντος
- Προσωπικές συνθήκες, επίπεδο εισοδήματος και κατάσταση απασχόλησης
- Συμφωνία αιτημάτων και διαθέσιμος προϋπολογισμός
Τύποι υποτροφιών:
- Υποτροφία Ιδρύματος ΕΑΔΑ
- Υποτροφία γυναίκας μάνατζερ
- Υποτροφία εταιρειών ΜΜΕ
- Εταιρική υποτροφία
- Επιχειρηματική υποτροφία
- Υποτροφία Ελίτ Αθλητών
- Υποτροφία τρίτου τομέα
Σε περίπτωση χορήγησης υποτροφίας, ο συμμετέχων θα έχει στη διάθεσή του 10 ημέρες για να επισημοποιήσει την εγγραφή στο πρόγραμμα καταβάλλοντας το ποσό της κράτησης θέσης. Σε αντίθετη περίπτωση, με τη λήξη της προθεσμίας, η χορήγηση της υποτροφίας δεν θα ισχύει.
Μπλοκ 1 – Ανάλυση Διαδικασίας
Στόχος: Να χαρακτηριστούν, να ελεγχθούν και να βελτιωθούν οι διαδικασίες που επικεντρώνονται στην παροχή αξίας στον πελάτη.
- Τύποι διεργασιών
- Απόδοση διεργασίας
- Διλήμματα σχεδιασμού στις διαδικασίες
- Ευθυγράμμιση πελάτη/προϊόντος/διαδικασίας
- Καμπύλη εμπειρίας
- Διαδικασίες ανάπτυξης και παροχής υπηρεσιών
Μπλοκ 2 – Οικονομική Διαχείριση
Στόχος: Εφαρμογή βασικών οικονομικών και χρηματοοικονομικών εννοιών για την ανάλυση των επιπτώσεων των αλλαγών στις λειτουργίες και την αλυσίδα εφοδιασμού.
- Βασικές οικονομικές καταστάσεις (ισολογισμός και κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης)
- Ανάλυση περιουσιακών στοιχείων
- Ρευστότητα και κερδοφορία
- Δομές σταθερού και μεταβλητού κόστους
- Παραδοσιακά και συστήματα κοστολόγησης βάσει δραστηριοτήτων
- Ανάλυση επενδύσεων
- Αξιολόγηση της εισαγωγής νέων σειρών προϊόντων
Μπλοκ 3 – Διαχείριση Λειτουργιών
Στόχος: Η κατανόηση κρίσιμων πτυχών του σχεδιασμού λειτουργιών και της φιλοσοφίας Lean που ευθυγραμμίζονται με τη βελτίωση του ανταγωνισμού.
- Αρχές λιτής παραγωγής
- Συστήματα ώθησης έναντι έλξης
- Πλήρης διαχείριση ποιότητας
- Διαχείριση χωρητικότητας
- Διαχείριση αποθεμάτων
- Σχεδιασμός πωλήσεων και λειτουργιών
Ενότητα 4 – Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας (SCM)
Στόχος: Η ευθυγράμμιση και η βελτίωση της στρατηγικής της εφοδιαστικής αλυσίδας και των κύριων συνιστωσών της με βιώσιμο τρόπο, με στόχο την προσθήκη οργανωτικής αξίας.
- Σχεδιασμός εφοδιαστικής αλυσίδας
- Παγκόσμια διανομή
- Τοποθεσία αποθήκης και αποθήκης
- Στρατηγικές αγορές
- Σχέσεις προμηθευτή-πελάτη
- Βιωσιμότητα και κλειστή αλυσίδα εφοδιασμού
Ενότητα 5 – Βιομηχανία 4.0, Ανάλυση SCM και Μεγάλα Δεδομένα
Στόχος: Αξιοποίηση και διαχείριση έργων που σχετίζονται με δεδομένα χρησιμοποιώντας τεχνολογίες Βιομηχανίας 4.0 για την αύξηση της οργανωτικής ανταγωνιστικότητας.
- Αξία των δεδομένων και αξιοποίησή τους
- Ορισμός KPI στην αλυσίδα εφοδιασμού
- Διαχείριση και ανάλυση έργων δεδομένων
- Στρατηγική και διαχείριση τεχνολογιών Βιομηχανίας 4.0
- Οι προκλήσεις των Μεγάλων Δεδομένων
- Εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης
Ενότητα 6 – Διαχείριση Έργου
Στόχος: Η εφαρμογή αποτελεσματικών και επιτυχημένων αλλαγών στις λειτουργίες και την αλυσίδα εφοδιασμού μέσω της ηγεσίας του έργου.
- Βασικές αρχές διαχείρισης έργων
- Πεδίο εφαρμογής, χρόνος, κόστος, ποιότητα, κίνδυνος, επικοινωνία, διαχείριση προμηθευτών και ενδιαφερομένων μερών
- Ενσωμάτωση εργαλείων έργου
- Βασικές δεξιότητες για τους διευθυντές έργων
Ενότητα 7 – Στρατηγική Επιχειρήσεων και Καινοτομία
Στόχος: Η ευθυγράμμιση της στρατηγικής λειτουργίας με τα συστήματα καινοτομίας για τη μεγιστοποίηση της οργανωτικής αξίας.
- Ανάλυση τομέα και ανταγωνισμού
- Εστίαση έναντι κάθετης ολοκλήρωσης
- Παγκόσμιες λειτουργίες
- Διαχείριση πολυπλοκότητας
- Είδη καινοτομίας
- Διαδικασία και δυνατότητες καινοτομίας
Τελικό Έργο
Στόχος: Η εφαρμογή των γνώσεων που αποκτήθηκαν στο πρόβλημα μιας συγκεκριμένης εταιρείας και η ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου σχεδίου δράσης.
- Αναγνώριση ευκαιρίας/προβλήματος
- Ανάλυση των βαθύτερων αιτίων
- Προσδιορισμός εφικτών λύσεων
- Κριτική ανάλυση των προτεινόμενων λύσεων, συμπεριλαμβανομένου του αντίκτυπου στο τελικό αποτέλεσμα
- Ανάπτυξη σχεδίου δράσης
Ενότητα Εκτελεστικών Δεξιοτήτων
Στόχος: Η ανάπτυξη στρατηγικής ηγεσίας και ικανοτήτων λήψης αποφάσεων που είναι απαραίτητες για τις λειτουργίες και την ηγεσία της εφοδιαστικής αλυσίδας.
- Ηγετικές ικανότητες σε λειτουργίες/SCM
- Διαπραγμάτευση και επικοινωνία
- Κριτική σκέψη και γνωστικές προκαταλήψεις στη λήψη αποφάσεων
- Συνεργασία με πολυεπιστημονικούς επαγγελματίες για τη διεύρυνση της ηγετικής προοπτικής
Πρόσθετες Ενότητες – Executive Coaching
Στόχος: Υποστήριξη της προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης μέσω εξατομικευμένης καθοδήγησης για την ενίσχυση των ηγετικών ικανοτήτων.
- Εξατομικευμένες συνεδρίες executive coaching
- Εμβάθυνση της αυτογνωσίας και της ικανότητας λήψης αποφάσεων
- Ενίσχυση του αντίκτυπου της στρατηγικής ηγεσίας
- Οι απόφοιτοι θα είναι σε θέση να βελτιώσουν την οργανωτική ανταγωνιστικότητα μέσω βελτιωμένης εμπειρογνωμοσύνης στις λειτουργίες και τη στρατηγική της εφοδιαστικής αλυσίδας.
- Θα διαχειρίζονται και θα ελέγχουν τις διαδικασίες, εφαρμόζοντας αρχές λιτής και ποιοτικής διαχείρισης σε λειτουργικές βελτιώσεις.
- Οι συμμετέχοντες θα ενσωματώσουν τον σχεδιασμό της εφοδιαστικής αλυσίδας και τις παραμέτρους βιωσιμότητας για να προσφέρουν αξία σε όλο το δίκτυο.
- Θα χρησιμοποιήσουν τεχνολογίες Βιομηχανίας 4.0, αναλυτικά στοιχεία και Μεγάλα Δεδομένα για να ενισχύσουν τη λήψη αποφάσεων και τη μέτρηση της απόδοσης.
- Οι απόφοιτοι θα ηγούνται αποτελεσματικά των έργων, συντονίζοντας διαλειτουργικές δραστηριότητες για την επιτυχή υλοποίηση.
- Θα επιδείξουν στρατηγικές δεξιότητες λήψης αποφάσεων και ηγεσίας σχετικές με τις λειτουργίες και τους ρόλους της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Οι απόφοιτοι του Μεταπτυχιακού στις Λειτουργίες και τη Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας είναι προετοιμασμένοι για ανώτερους ρόλους υπεύθυνους για τις λειτουργίες και την απόδοση και τη στρατηγική της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Χάρη στις προηγμένες ικανότητές τους στη βελτίωση των διαδικασιών, τον σχεδιασμό της εφοδιαστικής αλυσίδας, την ανάλυση και την ηγεσία έργων, οι συμμετέχοντες μπορούν να ακολουθήσουν σταδιοδρομίες όπως:
- Διαχειριστής λειτουργιών
- Διευθυντής Αλυσίδας Τροφοδοσίας
- Διευθυντής Logistics
- Προϊστάμενος προμηθειών
- Διευθυντής παραγωγής
- Υπεύθυνος Ποιότητας και Υπηρεσιών
- Αναλυτής Στρατηγικής Εφοδιαστικής Αλυσίδας
- Διευθυντής Έργου SCM
- Σύμβουλος Καινοτομίας & Λειτουργιών
- Διευθυντής Στρατηγικής Εφοδιαστικής Αλυσίδας