Master in Project Management
Barcelona, Ισπανία
Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης
ΔΙΆΡΚΕΙΑ
14 μήνες
ΓΛΏΣΣΕΣ
Ισπανικά, Αγγλικά
ΡΥΘΜΌΣ
Πλήρης απασχόληση, Μερικής απασχόλησης
ΠΡΟΘΕΣΜΊΑ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ
ΠΡΩΙΜΌΤΕΡΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΊΑ ΈΝΑΡΞΗΣ
May 2026
ΔΊΔΑΚΤΡΑ
EUR 16.150
ΜΟΡΦΉ ΜΕΛΈΤΗΣ
Ανάμεικτο
Το Μεταπτυχιακό στη Διαχείριση Έργων της EAE Barcelona θα σας παρέχει το πιο πρόσφατο αναλυτικό πρόγραμμα από το Project Management Institute (PMBOK7, που δημοσιεύθηκε πρόσφατα από το PMI), ώστε να μπορείτε να συμμετέχετε για το πιστοποιητικό Project Management Professional (PMP).
Είναι ένα κατεξοχήν πρακτικό μεταπτυχιακό που χρησιμοποιεί την τελευταία γενιά λογισμικού για την προσομοίωση περιοχών και διαδικασιών που σχετίζονται με τη διαχείριση.
Έχει σχεδιαστεί για να εκπαιδεύει στελέχη που ξέρουν πώς να διαχειρίζονται, να σχεδιάζουν, να οργανώνουν και να ελέγχουν πολύπλοκα παγκόσμια έργα με αποτελεσματικό τρόπο. Θα αναπτύξετε προσωπικές δεξιότητες που θα σας βοηθήσουν να βελτιώσετε την απόδοση της ομάδας σας καθώς και τη δική σας.
Key Points
Decision-Making
Θα ηγηθείτε με επιτυχία σύνθετων έργων που είναι ζωτικής σημασίας για την παγκόσμια στρατηγική της εταιρείας. Θα ενισχύσετε τις δεξιότητές σας στη λήψη αποφάσεων, λαμβάνοντας υπόψη όλες τις τεχνικές, οικονομικές, ποιοτικές, περιβαλλοντικές πτυχές και την έκθεση σε κίνδυνο.
Τριπλή Κρούση
Θα αποκτήσετε τεχνογνωσία στις τρεις μεθοδολογίες Waterfall, Agile και Hybrid χρησιμοποιώντας τα πλαίσια PMBOK7®, SCRUM και KANBAN (SCRANBAN) και τα βασικά πλαίσια Agile Scaling: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum και NEXUSTM.+D84: D84:D89
Professional Certification
Θα προετοιμαστείτε για να λάβετε την πιστοποίηση WATERFALL με τον υψηλότερο αντίκτυπο στον κόσμο: Project Management Professional (PMP®) από το Project Management Institute (PMI®), καθώς και διαπίστευση Agile, ESF® και ESM® από το EuropeanScrum.org.
Επιχειρήσεις και Έργα σε Περιβάλλοντα Vuca
6 ECTS Στρατηγική Ηγεσία: Μετασχηματισμός και Αλλαγή
- Ρευστοί οργανισμοί και αλλαγή
- ισορροπημένη κάρτα βαθμολογίας
- Μανιφέστο Ευέλικτης Δράσης και Αρχές Ευέλικτης Δράσης
- Εμπειρία πελατών στην ψηφιακή εποχή
6 ECTS Διαχείριση Κύκλου Ζωής Έργου: Παράδοση Αξίας
- Εξερεύνηση τεχνικών και εργαλείων επιχειρηματικής ανάλυσης
- Τι είναι ένα έργο και τι είναι η διαχείριση έργων; Οφέλη
- Τομείς "Κύκλος Ζωής" και "Παράδοση" στο PMBOK7
- Σχετικά πλαίσια: PMBOK, Prince2, Scrum και Kanban
- Διαχείριση πεδίου εφαρμογής σε προγνωστικά έργα
Σχεδιασμός Εργασιών Έργου
6 ECTS Προχωρημένος σχεδιασμός έργων: διαχείριση χρόνου, κόστους, πόρων και αβεβαιότητας
- Νέος τομέας "Σχεδιασμός" PMBOK 7
- Χρονοδιάγραμμα σχεδιασμού και διαχείριση κόστους
- Τεχνικές για τον ορισμό, την αλληλουχία, την εκτίμηση του χρονοδιαγράμματος και του κόστους των δραστηριοτήτων
- Μέθοδοι Χρονοπρογραμματισμού: Κρίσιμη Διαδρομή έναντι Κρίσιμης Αλυσίδας
- Πρακτικό Εργαστήριο του Microsoft Project
- Φάσμα Αβεβαιότητας στη Διαχείριση Έργων: Μια Ενημερωμένη Προσέγγιση Βασισμένη στο PMBOK7
- Ορισμός του κινδύνου: οφέλη και καλές πρακτικές
- Πρακτικό εργαστήριο πιθανοτικής μοντελοποίησης κινδύνου χρησιμοποιώντας @RISK (ανάλυση Monte Carlo)
6 ECTS Διαχείριση ποιότητας, προμήθειες και συμβάσεις: γνωστικά περιουσιακά στοιχεία
- Εργαλεία διασφάλισης και ελέγχου ποιότητας
- Λιτή και Συνεχής Βελτίωση
- Διευθυντής Έργου έναντι Διευθυντή Συμβολαίων
- Σχέση με τον τομέα "Έργο Έργου" στο PMBOK7
- Είδη συμβάσεων (πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα) και κατανομή του οικονομικού κινδύνου
- Κατασκευή ή Αγορά: Πλεονεκτήματα και Μειονεκτήματα της Σχέσης Ενιαίου Αγοραστή/Πωλητή
- Μαθήματα που αντλήθηκαν από προγνωστικά και ευέλικτα έργα
Απόδοση και Μετρήσεις Εξοπλισμού
6 ECTS Απόδοση Ομάδας και Διαχείριση Ενδιαφερομένων Μερών
- Εισαγωγή στις Ήπιες Δεξιότητες ενός Διευθυντή Έργου
- Ηγεσία, επιρροή και διαχείριση ομάδας
- Επικοινωνία PM: Σχέδιο επικοινωνίας έργου
- Νέος τομέας PMBOK7 "Απόδοση ομάδας"
- Διαχείριση Ενδιαφερομένων σε προγνωστικά και υβριδικά έργα
6 Έργα Αξίας ECTS και Ανάλυση Δεδομένων PMO
- Εισαγωγή στα PMO, τα προγράμματα και τα χαρτοφυλάκια
- Οφέλη ενός PMO
- Διαχείριση χαρτοφυλακίου έργων
- Νέος τομέας "Μέτρησης" του PMBOK 7, αντίκτυπος σε επίπεδο έργου και επιχείρησης
- Πίνακες ελέγχου σε έργα και χαρτοφυλάκια: Πρακτικές PowerBI
Διαχείριση Ευέλικτων Έργων και Πιστοποιήσεις
6 ECTS Ευέλικτη Διαχείριση Έργων και Ψηφιακός Μετασχηματισμός
- Πλαίσιο Scrum λεπτομερώς
- Kanban και πειραματισμός με τα οφέλη των ορίων WIP (έργο σε εξέλιξη) για τη βελτίωση της ροής εργασίας του έργου
- Πειθαρχημένο Agile Framework
- Γιατί «κλιμάκωση»; «Ανάπτυξη» έναντι «Κλίμακας»: Επιδιώκοντας τον Lean-Agile Οργανισμό
- Οργανωτικός σχεδιασμός: ροές αξίας, μετάβαση, δεξιότητες και ρόλοι, κοινότητες πρακτικής και Agile PMO
6 ECTS Προετοιμασία για πιστοποιήσεις και Παιχνίδι Διαχείρισης Έργων
- Πλήρης ανασκόπηση του PMBOK (Περιοχές Γνώσης, Ομάδες, κ.λπ.)
- Συνεργατική προσομοίωση πρακτικής άσκησης σε τάξη πρόσφατων πραγματικών εξετάσεων, χρησιμοποιώντας την τράπεζα ερωτήσεων του διδάσκοντα (συζήτηση και αναστοχασμοί)
- Προετοιμασία για το scrum.org PSM I: Θέματα Δοκιμών και Προσομοίωσης
- Συνεργατική πρακτική προσομοίωση με το εργαλείο "Παιχνίδι Διαχείρισης Έργου"
- #2 Ισπανία και #25 Ευρώπη - Κατάταξη EdUniversal Best Masters
- #5 Ισπανία
- #1 Ισπανία - Ο Κόσμος
Υπάρχουν πολλές επαγγελματικές επιλογές και θα σας συνοδεύσουμε σε όποια επιλέξετε.
Θα έχετε ένα εξατομικευμένο σχέδιο σταδιοδρομίας από το Τμήμα Σταδιοδρομίας και Επιχειρηματικότητας , με εξατομικευμένες υπηρεσίες εκπαίδευσης και υποστήριξης που θα πολλαπλασιάσουν τις επαγγελματικές σας ευκαιρίες και θα τις επεκτείνουν σε οποιαδήποτε χώρα του κόσμου.
Το 55% των φοιτητών μας βρήκαν ευκαιρίες πριν από την αποφοίτηση και το 45% μετά την αποφοίτηση
- Διευθυντής του IDI
- Διευθυντής ποιότητας
- Διευθυντής Διαδικασιών
- Chief Operating Officer (COO)
- Επικεφαλής Έργου
- Διευθυντής έργου
- Διαχειριστής κινδύνων
- Διευθυντής Έργων και Συνέχειας Επιχειρήσεων