upGrad

Διευθυντής Τεχνολογίας και Τεχνητής Νοημοσύνης (AI-CTO) - Πανεπιστήμιο του Waterloo

Αυτό το πρόγραμμα είναι ιδανικό για:

• Ηγέτες στον τομέα της τεχνολογίας με 10+ χρόνια εμπειρίας, οι οποίοι ηγούνται μεγάλων ομάδων πολλαπλών τομέων και έχουν στην κατοχή τους αρχιτεκτονική, δεδομένα, τεχνητή νοημοσύνη ή ασφάλεια.

Φάση 1: Στρατηγική Ηγεσία & Επιχειρηματική Ευχέρεια (Εβδομάδες 1-3)

Αποσαφηνίστε την εντολή του σύγχρονου CTO σε όλα τα περιβάλλοντα νεοσύστατων επιχειρήσεων, επιχειρήσεων με δυνατότητα επέκτασης και επιχειρήσεων. Μάθετε να επικοινωνείτε τις τεχνολογικές αποφάσεις με επιχειρηματικούς όρους, να ευθυγραμμίζετε τα αποτελέσματα της μηχανικής με τα έσοδα και την απόδοση επένδυσης (ROI) και να δημιουργείτε ένα 90ήμερο σχέδιο για τον οργανισμό σας, έτοιμο για στελέχη.

Βασικά θέματα

• Ο Σύγχρονος Ρόλος του CTO και τα Αρχέτυπα
• Ευθυγράμμιση Επιχειρήσεων-Τεχνολογίας και Μοντελοποίηση Απόδοσης Επένδυσης (ROI)
• Χτίζοντας Ομάδες, Πολιτισμό και Ψυχολογική Ασφάλεια

Βασικό Παραδοτέο

• Πακέτο Ενσωμάτωσης Στελεχών (Σχέδιο CTO 90 Ημερών) — Ένα 90ήμερο σχέδιο έτοιμο για το διοικητικό συμβούλιο που περιλαμβάνει έναν χάρτη ενδιαφερομένων, προτεραιότητες πρώτου τριμήνου και στρατηγικά στοιχήματα. Φάκελος Στρατηγικών Προτεραιοτήτων — Οι πέντε κορυφαίες πρωτοβουλίες με οικονομικό αντίκτυπο, κινδύνους και γλώσσα έτοιμη για το διοικητικό συμβούλιο.

Φάση 2 - Σύγχρονη Τεχνολογία & Ηγεσία στην Τεχνητή Νοημοσύνη (Εβδομάδες 4-12)

Κατακτήστε τις τεχνολογίες που καθορίζουν την εργαλειοθήκη του σύγχρονου CTO. Μάθετε να σχεδιάζετε επεκτάσιμες αρχιτεκτονικές cloud, να αναπτύσσετε συστήματα AI/ML με διακυβέρνηση και MLOps, να βελτιστοποιείτε το κόστος cloud χρησιμοποιώντας FinOps και να λαμβάνετε αποφάσεις build-versus-buy που εξισορροπούν την καινοτομία με την επιχειρηματική αξία.

Βασικά θέματα

• Αρχιτεκτονική & Μηχανική Πλατφορμών (μικροϋπηρεσίες, DevSecOps, CI/CD, ασφάλεια μηδενικής εμπιστοσύνης)
• Δεδομένα, Τεχνητή Νοημοσύνη & Αναδυόμενες Τεχνολογίες (Γενική Τεχνητή Νοημοσύνη, Πολυετείς Λύσεις, Υπεύθυνη Τεχνητή Νοημοσύνη)
• Κλιμάκωση Λειτουργιών (μετρήσεις SRE, FinOps, διαχείριση προμηθευτών, παγκόσμια αρχιτεκτονική)

Βασικά Παραδοτέα

• Φάκελος Επενδύσεων Τεχνητής Νοημοσύνης — Επιχειρηματική περίπτωση, μοντέλο απόδοσης επένδυσης/συνολικού κόστους ιδιοκτησίας και πλαίσιο διακυβέρνησης.
• Σχέδιο Κλιμάκωσης (SRE + FinOps) — Χάρτης Αξιοπιστίας, πίνακας ελέγχου κόστους και σχέδιο παγκόσμιας επέκτασης.
• Αρχείο Αποφάσεων Αρχιτεκτονικής + Σχέδιο Πλατφόρμας — Πλαίσιο αρχιτεκτονικής, ασφάλειας και συμμόρφωσης στόχου

Φάση 3 - Επιρροή και Μετασχηματισμός στο Διοικητικό Συμβούλιο (Εβδομάδες 13-18)

Ενισχύστε την ικανότητά σας να ηγείστε στα υψηλότερα επίπεδα. Μάθετε να επικοινωνείτε σύνθετες τεχνολογικές στρατηγικές στη γλώσσα του διοικητικού συμβουλίου, να προωθείτε προγράμματα μετασχηματισμού σε ολόκληρη την επιχείρηση και να σχεδιάζετε μοντέλα διακυβέρνησης που εξισορροπούν την καινοτομία, τη ρύθμιση και την ηθική πρακτική της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Βασικά θέματα

• Δυναμική Διοικητικού Συμβουλίου & Επικοινωνία Εκτελεστικής Επιτροπής
• Ηγεσία Μετασχηματισμού & Αλλαγής
• Ηθική Τεχνητή Νοημοσύνη και Διακυβέρνηση

Βασικά Παραδοτέα

• Παρουσίαση Διοικητικού Συμβουλίου — Μια παρουσίαση έτοιμη για πίνακα με στρατηγική, προϋπολογισμό και σύνοψη κινδύνου.
• Εγχειρίδιο Μετασχηματισμού — Διακυβέρνηση, μετρήσεις και πλαίσιο διαχείρισης αλλαγών για βιώσιμο αντίκτυπο.

Φάση 4 - Μαθήματα Επιλογής — Επιλέξτε την Πορεία σας (Εβδομάδες 19-25)

Εφαρμόστε το σχέδιο ηγεσίας σας σε ένα από τα δύο προηγμένα περιβάλλοντα, ξεκινώντας και κλιμακώνοντας μια νέα επιχείρηση ή προωθώντας την καινοτομία και τον μετασχηματισμό σε ολόκληρη την επιχείρηση. Κάθε διαδρομή κορυφώνεται με Παιχνίδια Πολέμου υψηλού ρίσκου όπου οι μαθητές παρουσιάζονται υπό την πίεση του πραγματικού κόσμου και τον έλεγχο του διοικητικού συμβουλίου.

Κομμάτι Α: Επιχειρηματικότητα — Δημιουργία και Κλιμάκωση Επιχειρηματικών Σχέσεων.

Βασικά θέματα

• Ανακάλυψη, επικύρωση και στρατηγική ανάπτυξης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.
• Άντληση κεφαλαίων, στόχευση επενδυτών και σχεδιασμός εξόδου.
• Παιχνίδια Πολέμου Capstone: Προσπάθεια VC, υπεράσπιση αποτίμησης και προσομοίωση πολλαπλών κρίσεων.

Κατεύθυνση Β: Ενδοεπιχειρηματικότητα — Επιχειρηματική Καινοτομία & Μετασχηματισμός.

Βασικά θέματα

• Ηγεσία στον μετασχηματισμό σε εταιρική κλίμακα και στην παρακολούθηση της απόδοσης επένδυσης (ROI).
• Εκσυγχρονισμός πλατφόρμας και αλλαγή ηγεσίας με ισορροπία διακυβέρνησης.
• Παιχνίδια Πολέμου Capstone: Προσέγγιση μετασχηματισμού σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου, ρυθμιστική αρχή ή αντίδραση σε σοκ συγχωνεύσεων και εξαγορών.

Βασικά Παραδοτέα

• Εγχειρίδιο Εκκίνησης — Ένα πακέτο έτοιμο για επενδυτές με παρουσίαση, μοντέλο ανάπτυξης και επιλογές εξόδου.
• Σχέδιο Μετασχηματισμού Επιχείρησης — Ένας τριετής οδικός χάρτης με μοντέλο διακυβέρνησης, πλαίσιο απόδοσης επένδυσης (ROI) και σχέδιο μετασχηματισμού.

• #1 καναδικό πανεπιστήμιο για καινοτομία (Κατατάξεις Πανεπιστημίων Maclean's 2024)
• Ένα από τα 100 κορυφαία πανεπιστήμια παγκοσμίως (Κατάταξη παγκόσμιας φήμης του THE για το 2025)

• Αποκτήστε την ικανότητα να σχεδιάζετε, να αναπτύσσετε και να διαχειρίζεστε συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης από άκρο σε άκρο.
• Δημιουργήστε την αυτοπεποίθηση για την ποσοτικοποίηση του αντίκτυπου, την επιβολή υπεύθυνης διακυβέρνησης και την ευθυγράμμιση κάθε επένδυσης στην Τεχνητή Νοημοσύνη με μετρήσιμη επιχειρηματική αξία.
• Αναπτύξτε τα πλαίσια και την κρίση σας για να μετατρέψετε πολύπλοκες αρχιτεκτονικές σε δράση ευθυγραμμισμένη με τον πίνακα.
• Επικοινωνήστε την τεχνολογία στην επιχειρηματική γλώσσα, κινητοποιήστε τις ομάδες γύρω από σαφείς προτεραιότητες και επιτύχετε αποτελέσματα υψηλής αξιοπιστίας εντός των πρώτων 90 ημερών σας.
• Διευθύνετε τις συζητήσεις των στελεχών διαμορφώνοντας την τεχνολογική στρατηγική μέσω της απόδοσης επένδυσης (ROI), της διακυβέρνησης και του κινδύνου.
• Κερδίστε εμπιστοσύνη ως ηγέτης έτοιμος για συμμετοχή στο διοικητικό συμβούλιο, ο οποίος μπορεί να ευθυγραμμίσει τα ενδιαφερόμενα μέρη, να επηρεάσει την κατεύθυνση και να εξασφαλίσει την αποδοχή της επιχείρησης.
• Εφαρμόστε τα εργαλεία ηγεσίας σας για να δημιουργήσετε μια κλιμακούμενη επιχείρηση ή να εκσυγχρονίσετε μια επιχείρηση.
• Λειτουργήστε με ταχύτητα ιδρυτών και επιχειρηματική πειθαρχία, διαμορφώνοντας στρατηγικές επενδυτικής βαθμίδας, οδικούς χάρτες με γνώμονα την απόδοση της επένδυσης (ROI) και σχέδια εκτέλεσης που έχουν δοκιμαστεί σε κρίσεις.

• Λειτουργία μελέτης: 100% διαδικτυακά
• Διάρκεια: 6 μήνες